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朱廣力:光頭強(qiáng)與老板之間的勞資關(guān)系分析
2016-07-02 3305
對(duì)象
老板和員工
目的
促進(jìn)老板和員工之間的和諧關(guān)系,發(fā)揮員工聰明才智,達(dá)到雙贏
內(nèi)容

? 原創(chuàng)指導(dǎo)-上海尊心集團(tuán)益西EAP員工減壓維穩(wěn)幫扶中心朱廣力-www.yxeap.cn?

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? ? ? ?一、光頭強(qiáng)介紹?

? ? ? ?光頭強(qiáng)是動(dòng)畫(huà)片熊出沒(méi)系列、《熊出沒(méi)之過(guò)年》、《熊出沒(méi)之年貨》和熊出沒(méi)電影系列中的主角之一。他聰明無(wú)比,但經(jīng)常聰明反被聰明誤。在生活中,由于李老板催其交木頭并且拖欠工資,這使他無(wú)比憎恨李老板。他多才多藝,會(huì)跳舞、游泳、釣魚(yú)、唱歌、發(fā)明等。另外他也不計(jì)較熊大、熊二他們?nèi)ニ页院韧鏄?lè)。表面上他詭計(jì)多端,實(shí)際上心底善良,同時(shí)他最大優(yōu)點(diǎn)是孝敬父母。

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? ? ? ?二、雇主李老板(光頭強(qiáng)老板)介紹

? ? ? ?李老板:《熊出沒(méi)》系列劇的配角。在熊出沒(méi)第一部里面,他只是每次給光頭強(qiáng)打電話(huà)催要木頭,真人從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)。第二部第一集因盜伐事件被抓去坐牢了,再?zèng)]出現(xiàn)過(guò)。第三部的26集,第四部的28集、29集、34集都有出現(xiàn),但是臉全被沙發(fā)靠背擋住了,因此他變得極其神秘。

? ? ? ?三、光頭強(qiáng)與李老板之間的勞資關(guān)系

? ? ? ?做為雇主的李老板一方面催著光頭強(qiáng)多砍木頭,同時(shí)還派人時(shí)時(shí)監(jiān)視著他的一舉一動(dòng);另一方面又在工資方面壓榨、克扣光頭強(qiáng)。為了督促光頭強(qiáng)多伐木,提供新式工具時(shí),費(fèi)用都是從光頭強(qiáng)的工資里面扣除。做為員工的光頭強(qiáng),一方面對(duì)老板的催促砍木頭和克扣工資非常反感,時(shí)時(shí)發(fā)牢騷,但是冷靜想想,老板能給他發(fā)工資,照顧他的生活,這個(gè)時(shí)候又很無(wú)奈的去砍樹(shù),砍樹(shù)過(guò)程中還要面對(duì)各種干擾,比如跟熊大、熊二它們斗智斗勇。從整部劇看,光頭強(qiáng)雖然內(nèi)心對(duì)現(xiàn)狀充滿(mǎn)了矛盾和不滿(mǎn),但是為了生存又很無(wú)奈,當(dāng)然也有快樂(lè)和憤怒的情緒。自此動(dòng)漫人物光頭強(qiáng)和李老板之間所折射出的這種雇主和員工之間的利害關(guān)系,矛盾沖突如何處理才會(huì)更人性化,達(dá)到雙贏?

? ? ? ?1、企業(yè)老板要和員工建立良好的關(guān)系,應(yīng)該建立正確的世界觀和價(jià)值觀、高尚的道德情操和人格魅力,有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和事業(yè)心、先進(jìn)的思想理念和創(chuàng)新意識(shí),有善思知進(jìn)、虛心學(xué)習(xí)、禮賢下士的謙虛態(tài)度。

? ? ? ?2、善待每一位員工,尊重人性,提升員工的組織公民感。要了解和信任員工,切忌猜疑。幫助員工發(fā)展自我,給每位員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),給他們提供發(fā)揮和成長(zhǎng)的平臺(tái),幫助員工設(shè)計(jì)自己職業(yè)生涯的規(guī)劃。

? ? ? ?3、老板要有敢于否定自我的勇氣,善于重視聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和合理化建議,讓員工參與企業(yè)的管理,真正下放權(quán)力給員工,充分發(fā)揮員工的潛力,群策群力。老板要學(xué)會(huì)利用員工的才華與智慧為公司創(chuàng)造財(cái)富,讓員工擁有充分施展才華的機(jī)會(huì)和空間。

? ? ??4、一個(gè)成功的老板,關(guān)鍵時(shí)刻要率先垂范,要以對(duì)工作的滿(mǎn)腔熱忱感染和激勵(lì)員工。人與人之間的任何交往都是雙向的,當(dāng)老板從員工身上得到越多的時(shí)候,同時(shí)員工也應(yīng)該得到更多的機(jī)會(huì)和待遇。

正確處理好企業(yè)老板與員工之間的關(guān)系,真正建立起一種超越雇傭、相互依存、相互信任、相互忠誠(chéng)的良好關(guān)系,將帶給老板的是發(fā)展,帶給員工的是成功;將有助于雙方更好地走向未來(lái)、達(dá)到真正的雙贏。

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? ? ?以上為原創(chuàng)作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考


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? ? ? ?EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(員工安全與維穩(wěn)幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購(gòu)買(mǎi)、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛(ài)和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。中國(guó)EAP減壓樂(lè)活中心,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效(成果)水平,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。-font-family:Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;color:rgb(51,51,51);font-size:9.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;" >

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