【培訓(xùn)需求】

 現(xiàn)代組織中的心理困境是影響組織績效的最直接最主觀的因素。組織中的員工由于個人心理因素導(dǎo)致工作效率低下，不僅給組織帶來高額的人工成本，而且嚴(yán)重阻礙組織績效健康發(fā)展的目標(biāo)。一句話：“人”字好寫，人“心”難懂。

 目前，大多數(shù)組織管理者缺乏對員工工作效率提升方法的實(shí)踐，盲目推崇績效管理與激勵的一些培訓(xùn)，結(jié)果是治標(biāo)不治本，導(dǎo)致運(yùn)營成本和員工流失的增加。上海尊心集團(tuán)益西EAP心理援助中心通過系列市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分組織都有強(qiáng)烈的需求來提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，但卻不知如何促動員工通過活力高效健康的職場心態(tài)和職場自律行為來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。上海益西EAP也因此根據(jù)組織和市場需求，為企業(yè)組織提供員工成長幫扶項(xiàng)目（EAP），從而解決這一社會問題。

【培訓(xùn)收益】

  1、管理學(xué)/心理學(xué)/教練技術(shù)/人力資源管理/思政教育工具方法等在行業(yè)組織當(dāng)中的應(yīng)用，以“非心理咨詢”的視角解決員工關(guān)系管理、員工發(fā)展、團(tuán)隊(duì)障礙掃除與激勵、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格、關(guān)鍵人才與繼任者計(jì)劃、組織心理文化建設(shè)、工作與生活平衡等方面的困擾和挑戰(zhàn)，技術(shù)與理論相結(jié)合，流程與框架相結(jié)合，模式復(fù)制與情景創(chuàng)新相結(jié)合

  2、為解決實(shí)際行業(yè)組織管理的難題提供心視角和心方案。 教學(xué)采用行動學(xué)習(xí)工作坊、案例心理劇、教練共創(chuàng)轉(zhuǎn)化等技術(shù)，既來源于心理學(xué)，又以非心理咨詢視角探索發(fā)掘組織活力提升、員工安全幸福、團(tuán)隊(duì)和諧高效的普世需求和應(yīng)對方案

  3、個人成長巨大推動-我發(fā)現(xiàn)我自己，心智翻轉(zhuǎn)，活現(xiàn)自己，基于未來的承諾和選擇

【報名咨詢】 13601674349（同微信）15806612693（同微信）

【關(guān)于EAP】

  EAP英文是EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM員工幫扶項(xiàng)目（或員工援助計(jì)劃）的縮寫，起源于上個世紀(jì)40年代的美國，是企業(yè)組織為員工提供的一套系統(tǒng)的、長期的心理成長幫扶與非物質(zhì)關(guān)愛精神福利項(xiàng)目，能夠有效解決員工心理和行為問題，提高員工生命質(zhì)量和幸福感，從而改善企業(yè)組織心理文化氛圍，提高員工工作效率，優(yōu)化管理領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，提升團(tuán)隊(duì)績效。EAP由企業(yè)組織雇主為員工買單、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)幫扶項(xiàng)目：通過管理心理學(xué)、咨詢心理學(xué)、社會心理學(xué)、精神醫(yī)學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理、企業(yè)教練、金融法律財務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)咨詢顧問對組織及員工進(jìn)行診斷和建議并提供專業(yè)化輔導(dǎo)、培訓(xùn)和教練，幫助企業(yè)組織、員工及其家庭成員解決心態(tài)健康和行為健康問題，緩解工作壓力，管理工作情緒；提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效（積極心智）和行為績效（有效成果）水平，促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值。

EAP 從之前傳統(tǒng)的EMPLOYEE

ASSISTANCE PROGRAM員工幫扶計(jì)劃經(jīng)由上海尊心集團(tuán)益西EAP十年中國本土應(yīng)用實(shí)踐發(fā)展成為中國特色的Culture Assistance Program(CAP)即員工心理安全與和諧組織文化建設(shè)項(xiàng)目，包含了過去的組織提升計(jì)劃OAP(ORGANIZATIONAL ASSISTANCE PROGRAM),幸福促進(jìn)計(jì)劃HAP（HAPPINESS ASSISTANCE PROGRAM）,管理者提升計(jì)劃MAP（MANAGER

ASSSITANCE PROGRAM）以及心理危機(jī)干預(yù)CISD(CRITICAL INCIDENT

STRESS DEBRIEFING)等體系內(nèi)容，極大豐富了EAP在中國企業(yè)組織心理文化建設(shè)和員工成長幫扶的內(nèi)涵。

  目前國內(nèi)絕大部分EAP公司提供的服務(wù)包括但不局限于心理健康知識宣傳普及、心理測評（心檢）、工作訪談（壓力疏導(dǎo)）、職場心理講座、團(tuán)體輔導(dǎo)、個體心理咨詢、管理層專屬咨詢、危機(jī)干預(yù)等服務(wù)，我們稱之為基本型或者標(biāo)準(zhǔn)型的EAP服務(wù)。

【學(xué)員對象】

 1、各級黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、軍隊(duì)、社區(qū)、公安司法系統(tǒng)以及其他各類社會團(tuán)體組織中的管理人員、政工人員，各級工會婦聯(lián)組織負(fù)責(zé)人；      

 2、國家心理咨詢師、婚姻家庭咨詢師、人力資源管理師、職業(yè)生涯規(guī)劃師等；

 3、教育、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)從業(yè)人員，心理學(xué)愛好者；

 4、大、中專院校教育學(xué)、心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生；

 5、大中型企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管及其他中高層管理者，跨國公司HR經(jīng)理及內(nèi)部EAP專員等。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

1、繞開防御，溝通出“信任”的技術(shù)-40分鐘

2、績效反饋與激勵的翻轉(zhuǎn)藝術(shù)-30分鐘

3、問題員工的早期識別與去標(biāo)簽化-90分鐘

4、沖突化解模型-SARAH工具-60分鐘

5、FMEA“失敗”結(jié)果分析-挫敗體驗(yàn)中的完形轉(zhuǎn)化-60分鐘

6、85后員工管理專項(xiàng)-八類問題情景員工輔導(dǎo)-60分鐘

7、成為咨詢式管理者-技術(shù)總結(jié)與內(nèi)化訓(xùn)練-20分鐘

【報名咨詢】13601674349（同微信）15806612693（同微信）

【課程時間】2017年6月3日全天，上午9:30-下午17:00

上課時間：上午9:30-12:30， 下午：14:00-17:00,

食宿自理，可以協(xié)助預(yù)定

【課程地址】上海市普陀區(qū)膠州路941號長久商務(wù)中心501-1室(地鐵7/13號線長壽路站5號口出來步行4分鐘)

【公益價格】600元/人/1天（含講義，水果茶點(diǎn)），人數(shù)限額 60 人。

【支付寶賬號】 215193922@qq.com,

支付時請務(wù)必說明“姓名/手機(jī)/報課名稱及日期”

【微信二維碼支付】支付時請務(wù)必說明“姓名/手機(jī)/報課名稱及日期”