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朱廣力:職場(chǎng)中,什么情況下可以拒絕,如何說(shuō)“不”?
2018-08-24 2545
對(duì)象
職場(chǎng)人士
目的
如何學(xué)會(huì)說(shuō)不
內(nèi)容


一、說(shuō)不,什么情況下可以考慮?

1、剛到一個(gè)不熟悉的新崗位,需要一定的學(xué)習(xí)時(shí)間時(shí),如果有人請(qǐng)你主導(dǎo)一個(gè)需要本領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng)的時(shí)間緊任務(wù)重的項(xiàng)目,應(yīng)考慮說(shuō)不。如果你接受,露怯顯拙的風(fēng)險(xiǎn)太大,搞砸的幾率太高。這個(gè)時(shí)候,說(shuō)不比較明智。

2、同事找?guī)兔?,在力所能及的情況下,伸出援手是應(yīng)該的。但若自己最近已經(jīng)忙到恨不生出三頭六臂,若答應(yīng)同事這個(gè)請(qǐng)求,就意味著要犧牲睡眠,犧牲本來(lái)就已經(jīng)“周六保證不休息,周日休息不保證”的難得周末,就該考慮說(shuō)不。

3、同事讓自己做一件事,名義上互利互惠,但經(jīng)過分析之后,發(fā)現(xiàn)無(wú)論短期還是長(zhǎng)期,這事既不緊急又不重要。同時(shí),從這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中也學(xué)不到什么,而且此項(xiàng)目可能會(huì)稀釋掉正在主導(dǎo)的另一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間和精力,而后者對(duì)業(yè)務(wù)的影響明顯大于前者,就應(yīng)該選擇對(duì)同事的項(xiàng)目說(shuō)不。

4、比如,自己家人剛做完一個(gè)大手術(shù),未來(lái)幾個(gè)月,需要下班后去照顧,自己還有小家庭。這時(shí),有個(gè)和美國(guó)同事合作的項(xiàng)目向自己伸來(lái)橄欖枝。這個(gè)項(xiàng)目如果成功,可能會(huì)贏得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是,這個(gè)項(xiàng)目要求一周有三個(gè)晚上與美國(guó)同事同步工作,這樣照顧家人的事和這個(gè)項(xiàng)目就沒法兩全。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目說(shuō)“不”雖然可惜,但應(yīng)該考慮。

二、如何說(shuō)“不”?

1.簡(jiǎn)單解釋。本著簡(jiǎn)明扼要的原則,尤其是當(dāng)對(duì)方提的要求完全不符合自己興趣時(shí),不要留后路。有人為了讓自己感覺好一些,或者為了讓拒絕理由聽起來(lái)更充分,啰啰嗦嗦講一堆,結(jié)果陷入被動(dòng)。

2.不隨意麻煩別。在力所能及的情況下對(duì)別人伸援手,自己有需要時(shí),思考清楚后要求幫助,并且,避免要求用力過猛,不使人為難。這樣給人的印象是:自己尊重別人,別人可能更樂于為你出力。

3.正面婉轉(zhuǎn)相拒。比如:“老王請(qǐng)你參加一個(gè)項(xiàng)目的開幕典禮,這項(xiàng)目與你關(guān)系不大,而你自己手頭的項(xiàng)目正進(jìn)入關(guān)鍵階段。老王和你關(guān)系不錯(cuò),直接拒絕不合適,可以考慮用下面這種方式迂回回絕。你說(shuō):你真行,終于要開幕了,我最近在趕業(yè)務(wù),你告訴我具體時(shí)間,我回去看一下我的日程,如果能去就回復(fù)你,如果明天你還接不到我的答復(fù),就說(shuō)明時(shí)間沖突我去不了?!边@樣做,等于軟性拒絕,既給了對(duì)方面子,又避免了二次回復(fù)拒絕時(shí)的難堪。

4.當(dāng)遇到同事所提要求僅僅是自己不感興趣,其他人可能會(huì)獲益時(shí),可以嘗試推薦其他人,但是前提必須是不會(huì)給他人增加負(fù)擔(dān),而是有可能雙贏。

拒絕是職場(chǎng)必修課。敢于拒絕、會(huì)拒絕、會(huì)正確拒絕,擺脫無(wú)力拒絕癥,用好選擇權(quán),把有限的時(shí)間聚焦在最重要的事情上,是職場(chǎng)人走向內(nèi)心強(qiáng)大必經(jīng)之路。

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