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員工心理疏導(dǎo)與教練技術(shù)的卓越踐行者
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朱廣力:4.12-13中層管理修煉——情商溝通
2016-01-20 21910
對(duì)象
1. 企業(yè)各級(jí)中高層管理者 2. 需要學(xué)習(xí)情商管理技術(shù)專門培訓(xùn)的企業(yè)HR  3. 真正希望實(shí)效解決各種職場(chǎng)問題、情緒管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的企業(yè)中高
目的
1、培養(yǎng)了解、駕馭自己情緒的能力,了解EQ與管理效能的聯(lián)動(dòng)關(guān)系; 2、識(shí)別他人的情緒的能力,掌握良好的上、下屬合作與相處之道,更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)
內(nèi)容
【培訓(xùn)費(fèi)用】 課程投資:¥3380人(包括資料費(fèi)、下午茶點(diǎn)) 報(bào)名咨詢:400-021-8711,15800720518 益西心理援助QQ群: 251192633 益西官方網(wǎng)站:WWW.YXEAP.COM 【培訓(xùn)內(nèi)容】 章 節(jié) 主 要 內(nèi) 容 模塊一 技巧篇 情商領(lǐng)導(dǎo)力 1.揚(yáng)棄“領(lǐng)導(dǎo)者——追隨者關(guān)系” 2.領(lǐng)導(dǎo)者與組織環(huán)境—自我發(fā)展—團(tuán)隊(duì)發(fā)展 3.高情商(EQ)管理者的上、下屬情商 4.化解沖突的能力——太極法則 5.“我和你”——安撫下屬的藝術(shù) 第二章 “EQ引領(lǐng)者” 1.如何了解不同年代員工的心理需要 2.培育寧靜的心靈 3.有效地管理焦慮與壓力——團(tuán)體減壓 4.深度交流與共鳴 5.你真的認(rèn)真聆聽過嗎? 6.“區(qū)分的藝術(shù)”——因人而異的溝通 7.做化解矛盾的高手——破框法 8.刺激與回應(yīng)原理 9.中國文化背景中的上下級(jí)溝通技巧 10.拓展游戲:荊棘排雷、人椅 模塊二 策略篇 第三章 靈魂溝通 1.“表達(dá)100%”——提升感召力 2.“第二語言”——肢體語言應(yīng)用 3.溝通的方向與情緒的配合 4.去掉心中“難”,萬事變“不難”,團(tuán)隊(duì)壓力管理與心理調(diào)適——冰山原理 5. 拓展游戲:聽與說 第四章 壓力情緒管理 1.意焦原理——負(fù)能量轉(zhuǎn)換 2.活在當(dāng)下——從佛經(jīng)故事談起 3.放松冥想體驗(yàn)——調(diào)整大腦的經(jīng)驗(yàn)元素 拓展游戲:禪宗心印、小組討論 第五章 沖突模式的深刻認(rèn)知 1.情緒鉆井——愛與去愛 2.控制與防衛(wèi)——情緒的原發(fā) 3.情緒EQ測(cè)試 4.需求未被滿足——內(nèi)爆破 5.“柔性紀(jì)律”——如何駕馭“刺頭員工” 6.情緒轉(zhuǎn)化要素:六個(gè)腦 7.體驗(yàn):角色扮演,職場(chǎng)困惑討論 【聯(lián)系我們】 課程咨詢: 18049939329, 400 021 8711 馮老師 益西在線咨詢QQ: 215193922 益西企業(yè)心理援助QQ3群:251192633 新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap 新浪博客: https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) https://www.yxeap.com 益西KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè) 益西GAP-政務(wù)思政心理援助 益西SAP-學(xué)校師生心理援助 益西HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助 婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士 益西FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃 益西CEIC-中國EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導(dǎo)中心   EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效(正能量)和行為績效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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