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茶葉銷售情景式培訓(xùn)導(dǎo)師
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戴高諾:破解茶葉專賣終端銷售障礙之三
2016-01-20 48038

我不要什么贈(zèng)品和積分  你把它們換作折扣抵給我吧

 

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)

1、  不好意思,我沒有這個(gè)權(quán)限。

2、  您可真會(huì)算呀!

3、  以前都沒有贈(zèng)品,像您這樣我們要虧死。

4、  不可能!贈(zèng)品是拿來贈(zèng)送的,不能抵現(xiàn)金。

 

問題分析

“不好意思,我沒有這個(gè)權(quán)限”,這是一種推卸責(zé)任的說法,相當(dāng)于說“可以,但要請(qǐng)示老板才行”,可能將問題擴(kuò)大并上推給老板。

“您可真會(huì)算呀”和“以前都沒有贈(zèng)品,像您這樣我們要虧死”,這兩種說法讓顧客感覺自己被認(rèn)為屬于那種特別摳門的人。

“不可能!贈(zèng)品是拿來贈(zèng)送的,不能抵現(xiàn)金”,這種直接拒絕思維過于簡(jiǎn)單化,給顧客強(qiáng)烈的挫折感,并且也沒有具體的解釋,屬于結(jié)果導(dǎo)向的解答方式。

 

銷售策略

對(duì)于顧客的一些不合理要求,我們不可以直接拒絕,這樣不但會(huì)令人顧客反感,還會(huì)失去到手的生意,影響店鋪業(yè)績(jī)和品牌聲譽(yù)。那我們到底該怎么辦呢?

其實(shí),導(dǎo)購(gòu)此時(shí)可以積極地拒絕顧客,所謂積極拒絕,一方面要給顧客面子,另外一方面要引導(dǎo)顧客走到正確的銷售軌道上來,朝著成交的方向前進(jìn)。就本案而言,導(dǎo)購(gòu)可以解釋清楚贈(zèng)品與價(jià)格的關(guān)系,并同時(shí)強(qiáng)調(diào)贈(zèng)品的價(jià)值,或者告訴顧客茶葉與贈(zèng)品的關(guān)系,強(qiáng)化茶葉的優(yōu)點(diǎn)。

 

語(yǔ)言示范一

導(dǎo)購(gòu):對(duì)不起,張小姐,贈(zèng)品和積分都是在正常的銷售的基礎(chǔ)上額外給顧客的饋贈(zèng),就相當(dāng)于您來我們這兒買東西,公司額外送給您的禮物,不過這些贈(zèng)品也是我們公司特意為顧客精心挑選的,有實(shí)用價(jià)值而且許多顧客都很喜歡,您平時(shí)可以……(解說贈(zèng)品以引導(dǎo)顧客思維)

語(yǔ)言示范二

導(dǎo)購(gòu):張小姐,真的很抱歉。不過您的心情我能理解,如果可以把贈(zèng)品和積分換成現(xiàn)金當(dāng)然更實(shí)惠,只是贈(zèng)品確實(shí)是用來贈(zèng)送給顧客的。昨天有個(gè)顧客也跟我提到這件事,不過后來還是選擇要我們的贈(zèng)品。畢竟您最關(guān)注的還是茶葉,像這款茶葉……(述說優(yōu)點(diǎn))贈(zèng)品其實(shí)只是起到錦上添花的作用,最主要的還是這款茶葉適合您,您說是不是?

 

語(yǔ)言示范三

導(dǎo)購(gòu):真不好意思,王先生,贈(zèng)品是正常價(jià)格的基礎(chǔ)上額外給顧客的。贈(zèng)品確實(shí)沒有辦法抵換折扣,這一點(diǎn)真的要請(qǐng)您諒解。不過王先生,其實(shí)最重要的還是這款茶葉真的很適合您,并且,我們送的贈(zèng)品像茶點(diǎn)也很豐富、很實(shí)在,不如……(加上優(yōu)點(diǎn))

 

摘自《茶葉應(yīng)該這樣賣》(中國(guó)茶葉銷售實(shí)戰(zhàn)第一書)中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版(著名品牌專家曾朝輝、著名營(yíng)銷專家程紹珊等九位位頂級(jí)專家推薦)第三章茶葉價(jià)格典型障礙破解。

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