客戶：寧波時(shí)代光華公開課 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2012/7/22 0:00:00 第一部分 精益生產(chǎn)理念和思想 1、學(xué)習(xí)TPS系統(tǒng)理念 2、什么是精益生產(chǎn)? 3、TPS適用范圍； 4、精益思想與傳統(tǒng)思想的區(qū)別； 5、精益生產(chǎn)的內(nèi)容； 第二部分 價(jià)值流 1、精益價(jià)值流； 2、精益生產(chǎn)中的兩大價(jià)值流； 3、如何優(yōu)化進(jìn)行價(jià)值流 4、價(jià)值流工作流程— VSM模板 第三部分 從熟悉的現(xiàn)場尋找浪費(fèi)---的有效識別 1、現(xiàn)場七大浪費(fèi)  七種浪費(fèi)之一：等待的浪費(fèi)  七種浪費(fèi)之二：搬運(yùn)的浪費(fèi)  七種浪費(fèi)之三：不良品的浪費(fèi)  七種浪費(fèi)之四：動(dòng)作的浪費(fèi)  七種浪費(fèi)之五：加工的浪費(fèi)  七種浪費(fèi)之六：庫存的浪費(fèi)  七種浪費(fèi)之七：制造過多（早）的浪費(fèi) 2、中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的保障  適應(yīng)市場需要的質(zhì)量保障  設(shè)備綜合效率的不斷提升  準(zhǔn)時(shí)制采購 第四部分 精益生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 1、傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)制造方式的比較；  從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程分析計(jì)劃  生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制先進(jìn)組織架構(gòu) 2、精益生產(chǎn)制造方式中的生產(chǎn)計(jì)劃及其作用；  做生產(chǎn)計(jì)劃的前提條件  生產(chǎn)能力的分析  生產(chǎn)計(jì)劃的分解  編排計(jì)劃的技巧  生產(chǎn)計(jì)劃的變更  制定計(jì)劃的要點(diǎn) 3、如何應(yīng)對訂單的隨時(shí)增減變更 第五部分 現(xiàn)場精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技巧與工具 1、精益生產(chǎn)的有效工具---標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)  時(shí)間研究目的與方法  秒表，記錄表，流程分解原則  標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的實(shí)際測定及制定  評比與寬放設(shè)定原則與影響因素  標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的計(jì)算、維護(hù)及工時(shí)的衡量技術(shù)  如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)平衡生產(chǎn)線 4、 精益生產(chǎn)的有效思想---一個(gè)流  為何要從“魚丸式”轉(zhuǎn)向“一個(gè)流” 單元生產(chǎn)的四種基本類型與特征  單元生產(chǎn)的合理運(yùn)用 多技能工的培養(yǎng)  U型布局與自動(dòng)化 5、精益生產(chǎn)的深化工具---IE  IE技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo)  生產(chǎn)流程分析步驟  工藝流程實(shí)戰(zhàn)分析案例  作業(yè)流程分析案例  減少工序數(shù)量，縮短總作業(yè)時(shí)間  停滯與等待的分析與改善 6、精益生產(chǎn)的持續(xù)開展---現(xiàn)場改善手法  異常問題與解決問題的思考點(diǎn)  問題的分析方法及解決問題方法  挖掘問題的類型和問題的再認(rèn)識  5W1H的運(yùn)用方法  PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng)  快速換型（SMED） 第六部分 物料管理 1、物料管理法； 2、領(lǐng)料與入庫都要數(shù)清楚； 3、先來先用不能亂； 4、材料去向要清楚； 5、輔料管理要清楚； 6、不良品退回要確認(rèn)； 7、物料的分類及BOM 編制方式；  物料的分類  制造業(yè)的通用公式  企業(yè)庫存管理的通病  物料清單（BOM）  物料編號方法 8、物料盤點(diǎn)法 9、采購管理控制  采購成本理念  采購成本構(gòu)成  成本節(jié)約在什么地方？  不同產(chǎn)品的采購方法與問題解決 第七部分 現(xiàn)場精益生產(chǎn)思想教育 1、精益生產(chǎn)是從企業(yè)和個(gè)人優(yōu)秀到卓越的過程； 2、榜樣的力量，從上到下貫徹精益生產(chǎn)； 3、精益生產(chǎn)看板； 4、精益生產(chǎn)成果會(huì)； 5、通過獎(jiǎng)懲調(diào)動(dòng)員工參與；