評價因素

評價標(biāo)準(zhǔn)

分值

扣分規(guī)則

得分

最后得分

賬務(wù)管理

（“收、發(fā)、存”方面）

（40分）

1．所有成品是否盤點(diǎn)并登記電腦入帳

10

每發(fā)現(xiàn)漏登或多登一項，本項指標(biāo)扣3分；

①周二：

不定期：

②周二：

不定期：

③周二：

不定期：

④周二：

不定期：

2．物料卡與產(chǎn)品型號或數(shù)量有無差錯

8

如果所登記商品名稱、型號和數(shù)量與實(shí)物的名稱、型號和數(shù)量不同，每發(fā)現(xiàn)一個本項指標(biāo)扣2分

3．入庫和發(fā)貨數(shù)據(jù)，每天要按時將帳務(wù)輸入登記完畢

（最遲不得隔天）

10

出入庫商品當(dāng)天沒有登記，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣2分；

4. 出庫單和入庫單票據(jù)分類保存，單據(jù)完整，無丟失，無損壞，資料真實(shí)可信

8

包裝入庫和給客戶發(fā)錯貨，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣1分（沒有票據(jù)此項得零分）

5．辦公桌是否整齊、票據(jù)歸類是否規(guī)范

4

每次差錯扣1分

現(xiàn)場管理

（日常管控能力）

（30分）

1． 產(chǎn)品標(biāo)識和產(chǎn)品擺放是否合理，區(qū)域劃分是否明確，

產(chǎn)品防護(hù)保養(yǎng)工作是否做到位

8

因管理不善造成庫存品輕微損壞（箱體破損、損壞、油漆剝落等），每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣2分；

2． 庫區(qū)內(nèi)產(chǎn)品移動和包裝是否規(guī)范

10

因搬運(yùn)、包裝不善造成庫存品損壞或嚴(yán)重?fù)p壞，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分；將損壞品發(fā)給客戶得零分

3、標(biāo)示清楚，保持所轄產(chǎn)品碼放整齊

6

每次差錯扣1分

4、保持所轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，好壞產(chǎn)品及廢棄物按類別有序堆放

6

每次差錯扣1分

工作紀(jì)律

（10分）

1． 倉庫內(nèi)是否有閑雜人員進(jìn)入是否服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。

4

每發(fā)現(xiàn)一次扣1分（隨時發(fā)現(xiàn)隨時扣分）

2． 倉庫內(nèi)是否有人抽煙、吃零食、睡覺

2

每發(fā)現(xiàn)一次扣1分（隨時發(fā)現(xiàn)隨時扣分）

3． 有無遲到早退現(xiàn)象

2

每次差錯扣0.5分

４．主管或上級安排的工作是否做到位

2

每次差錯扣0.5分

評價因素

評價標(biāo)準(zhǔn)

分值

扣分規(guī)則

得分

最后得分

其它方面

（20分）

1． 冷僻的、不經(jīng)常生產(chǎn)的產(chǎn)品是否控制到位，有無多收現(xiàn)象

8

每次差錯扣2分

本月平均分：

2． 與包裝和銷售之間的工作交流是否流暢、

有無接到投訟

4

每次差錯扣1分

3． 每日、每周和每月報表上交是否及時準(zhǔn)確

6

每次差錯扣1分

４．工作中有無重大差錯或失誤

2

每次差錯扣0.5分

評語：

備注：

1.XXX 考核基金XXX元；按照月度考核，每個月度的第一周考核上一月度的業(yè)績；由辦公室統(tǒng)一考核；

2. 計算公式：考核獎金= （績效得分×考核工資）/100

3、考核周期：每周二到現(xiàn)場審核一次，每周不定期再到現(xiàn)場審核一次

4、評價人：辦公室1人 財務(wù)部1人 生產(chǎn)部1人

3、每周和月底，將考核記錄公布在公司會議室。此考核制度3個月更新一次。

編制：                            審核：                              批準(zhǔn)：                                日期：