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魯鵬:成品倉庫管理員月度績效考核表
2016-01-20 49738

成品倉庫管理員月度績效考核表(表一)              2011年   )月

評價因素

評價標準

分值

扣分規(guī)則

得分

最后得分

賬務管理

(“收、發(fā)、存”方面)

(40分)

1.所有成品是否盤點并登記電腦入帳

 

10

 

每發(fā)現漏登或多登一項,本項指標扣3分;

 

 

 

①周二:

 

不定期:

 

 

 

周二:

 

不定期:

 

 

 

周二:

 

不定期:

 

 

 

周二:

 

不定期:

 

 

2.物料卡與產品型號或數量有無差錯

8

如果所登記商品名稱、型號和數量與實物的名稱、型號和數量不同,每發(fā)現一個本項指標扣2分

 

 

3.入庫和發(fā)貨數據,每天要按時將帳務輸入登記完畢

(最遲不得隔天)

10

出入庫商品當天沒有登記,每發(fā)現一次本項指標扣2分;

 

 

4. 出庫單和入庫單票據分類保存,單據完整,無丟失,無損壞,資料真實可信

8

包裝入庫和給客戶發(fā)錯貨,每發(fā)現一次本項指標扣1分(沒有票據此項得零分)

 

 

5.辦公桌是否整齊、票據歸類是否規(guī)范

4

每次差錯扣1分

 

 

現場管理

(日常管控能力)

(30分)

1. 產品標識和產品擺放是否合理,區(qū)域劃分是否明確,

產品防護保養(yǎng)工作是否做到位

 

8

因管理不善造成庫存品輕微損壞(箱體破損、損壞、油漆剝落等),每發(fā)現一次本項指標扣2分;

 

 

2. 庫區(qū)內產品移動和包裝是否規(guī)范

10

因搬運、包裝不善造成庫存品損壞或嚴重損壞,每發(fā)現一次本項指標扣3分;將損壞品發(fā)給客戶得零分

 

 

 

3、標示清楚,保持所轄產品碼放整齊

6

每次差錯扣1分

 

 

4、保持所轄區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生,好壞產品及廢棄物按類別有序堆放

6

每次差錯扣1分

 

 

工作紀律

(10分)

1. 倉庫內是否有閑雜人員進入是否服從上級領導的安排。

4

每發(fā)現一次扣1分(隨時發(fā)現隨時扣分)

 

 

2. 倉庫內是否有人抽煙、吃零食、睡覺

2

每發(fā)現一次扣1分(隨時發(fā)現隨時扣分)

 

 

3. 有無遲到早退現象

2

每次差錯扣0.5分

 

 

4.主管或上級安排的工作是否做到位

2

每次差錯扣0.5分

 

 

 

 

                        成品倉庫管理員月度績效考核表(續(xù)表)              2011年   )月

評價因素

評價標準

分值

扣分規(guī)則

得分

最后得分

其它方面

(20分)

1. 冷僻的、不經常生產的產品是否控制到位,有無多收現象

8

每次差錯扣2分

 

 

本月平均分:

2. 與包裝和銷售之間的工作交流是否流暢、

有無接到投訟

4

每次差錯扣1分

 

 

3. 每日、每周和每月報表上交是否及時準確

6

每次差錯扣1分

 

 

4.工作中有無重大差錯或失誤

2

每次差錯扣0.5分

 

 

評語:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

備注:

1.XXX 考核基金XXX元;按照月度考核,每個月度的第一周考核上一月度的業(yè)績;由辦公室統一考核;

2. 計算公式:考核獎金= (績效得分×考核工資)/100

3、考核周期:每周二到現場審核一次,每周不定期再到現場審核一次

4、評價人:辦公室1人 財務部1人 生產部1人

3、每周和月底,將考核記錄公布在公司會議室。此考核制度3個月更新一次。

編制:                            審核:                              批準:                                日期:

 

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