姓名

部門(mén)

生產(chǎn)中心

崗位

副總

考核時(shí)間

考核周期

業(yè)績(jī)指標(biāo)

信息來(lái)源

考評(píng)人

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表

總經(jīng)理

20%

說(shuō)明：A＝實(shí)際產(chǎn)值/計(jì)劃產(chǎn)值

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

A³ 1.2

91～100

1.2> A ³1

81～90

1> A ³0.9

61～80

0.9> A ³0.8

41～60

0.8>A

0～40

自產(chǎn)件質(zhì)量合格達(dá)成率(B)

自產(chǎn)件月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表

（質(zhì)管辦）

總經(jīng)理

20%

說(shuō)明： B＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品目標(biāo)合格率

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

B ³1

91～100

1> B ³0.9

81～90

0.9> B ³0.8

61～80

0.8> B ³0.7

41～60

0.7> B

0～40

全公司設(shè)備完好率（C）

設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)表

生產(chǎn)副總

20%

說(shuō)明：   全公司設(shè)備完好率按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

C ³0.95

91～100

0.95> C ³0.9

81～90

0.9> C ³0.88

61～80

0.88> C ³0.86

41～60

0.86> C

0～40

合同履行率達(dá)成率(D)

合同履行率

周報(bào)表

（營(yíng)銷(xiāo)部）

總經(jīng)理

20%

說(shuō)明： D＝實(shí)際合同履行率/目標(biāo)合同履行率

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

D ³ 0.95

91～100

0.95>>D  ³0.9

81～90

0.9> D ³0.8

61～80

0.8> D ³0.7

41～60

0.7> D

0～40

中心預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率(E)

（通用指標(biāo)）

財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)副總

10%

說(shuō)明：E =（季度實(shí)際發(fā)生額－季度預(yù)算總額）／季度預(yù)算總額

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

-10% ≦E

90～100

-10% < E ≤-5%

80～90

-5% < E ≤0

70～80

0 < E ≤5%

60～70

E > 5%

60分以下

領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度（通用指標(biāo)）

總經(jīng)理

總經(jīng)理

5%

說(shuō)明：直接上級(jí)對(duì)其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評(píng)分。

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

大大超過(guò)計(jì)劃要求，給公司帶來(lái)預(yù)期外的較大收益

90～00

超出計(jì)劃要求，超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo)

80～90

達(dá)到計(jì)劃的基本要求，完成了基本目標(biāo)

70～80

未能達(dá)到計(jì)劃的要求，但尚未給公司帶來(lái)較大損失

60～70

遠(yuǎn)未完成計(jì)劃，給公司的正常工作開(kāi)展帶來(lái)較大消極影響

60分以下

態(tài)度指標(biāo)：

態(tài)度得分

總經(jīng)理

總經(jīng)理

5%

最終績(jī)效得分

行政副總評(píng)語(yǔ)

                                           簽字：        日期：

總經(jīng)理

評(píng)語(yǔ)

                                         簽字：        日期：