1、采購員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
3、定期匯總所進的采購資料,協(xié)助財會進行工程成本核算。
4、建立材料采購供應(yīng)渠道,進行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇,新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
5、加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進行。
6、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
9、在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與施工有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
10、做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,建立牢固、可靠的供應(yīng)基地,并不斷挖掘供應(yīng)商,以保證項目材料供應(yīng)的不間斷性。
采購部工作流程
供應(yīng)商 |
劃根 價
選據(jù) 格
擇采 反
供購 饋
應(yīng)計
商 根據(jù)實際情況招投標
招投標 |
請購單 審批 材料入庫
副總 |
工程部 |
倉儲 |
采購部 |
根據(jù) 反饋 反饋
實際情況修正采購計劃
初
步 報
核 單
實
副總 |
財會科 |
審批
采購員崗位制度
1、采購員須注重職業(yè)道德修養(yǎng),嚴格遵守采購紀律,積極按采購的規(guī)范和要求進行采購工作。
2、采購員在工作中不辭辛勞,多跑、多對比,精通采購業(yè)務(wù),選擇供應(yīng)商時貨比三家,盡量壓低采購成本。
3、按采購工作的規(guī)范和流程進行有效工作,采購單據(jù)和報賬程序必須符合財會的要求。
4、對審批后的采購計劃組織實施,確保項目經(jīng)營過程中的物資供給。
5、有效進購項目所需物資,確保工程順利進行。
6、完成上級交辦的其他任務(wù)。
倉儲員崗位制度
1、做好庫存盤點工作,做到賬物相符。
2、遵守國家有關(guān)物資工作的方針、政策和法令,加強對有害、有毒、易燃、易燥危險物品的管理,嚴防一切事故的發(fā)生。
3、加強對物資供應(yīng)進度的控制,保證工程的正常進行。
4、提供物資庫存動態(tài)資料,建立物資供應(yīng)資料庫。
5、嚴格遵守領(lǐng)、發(fā)料制度,不得因為領(lǐng)、發(fā)料錯誤造成項目的各種物資損失。
6、加強物資倉庫的安全管理,對特殊危險品加大管理力度,嚴格各種安全事故的發(fā)生。
7、完成上級交辦的其他任務(wù)。
采購部經(jīng)理崗位制度
1、主持采購部的全面工作。
2、領(lǐng)導采購部門按部門的工作職能做好工作。
3、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,并督導實施。
4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。
5、制定物資采購原則,并督導實施。
6、做好采購的預測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先采購。
7、定期組織員工進行采購業(yè)務(wù)知識的學習,精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。
8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。
9、控制好物資批量進購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。
10、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。
11、進行采購收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作,協(xié)助財會進行工程的審核及成本的控制。
12、完成上級交辦的其他任務(wù)。