徐振宇資歷背景
徐振宇,中國珠三角中層干部培訓(xùn)導(dǎo)師,中層干部培訓(xùn)專家,員工管理專家,人力資源管理專家。專注于企業(yè)中層干部素養(yǎng)與技能提升,對企業(yè)中層干部的自我管理與心態(tài)激勵(lì)、管理技能與執(zhí)行力有著深入的研究。其經(jīng)典課程“金融危機(jī)下的員工心態(tài)建設(shè)”深受企業(yè)的歡迎,曾創(chuàng)下在全國近三十個(gè)大中城市巡講的紀(jì)錄。徐老師多次獲廣東省管理論文獎(jiǎng),曾任某管理咨詢機(jī)構(gòu)副總裁,百所高校巡講特聘講師?,F(xiàn)為中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、北京首訓(xùn)、等國內(nèi)多家培訓(xùn)及管理咨詢機(jī)構(gòu)金牌講師、特聘顧問師,還是國際注冊培訓(xùn)專家、高級(jí)培訓(xùn)師、拓展訓(xùn)練師。在國內(nèi)首創(chuàng)“5+2樹狀選擇簡單管理法”、“員工就是上帝”家長式員工關(guān)懷管理體系。
常住地點(diǎn):廣州市
授課特點(diǎn):獨(dú)創(chuàng)“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”,使培訓(xùn)過程輕松、趣味、自然,讓學(xué)員能始終主動(dòng)的關(guān)注培訓(xùn)進(jìn)程。
1、互動(dòng)性強(qiáng)由于拓展訓(xùn)練的功底,徐老師能充分結(jié)合體驗(yàn)式教學(xué)的精華,寓教于樂的同時(shí),更讓學(xué)員通過參與、訓(xùn)練、講評、互動(dòng),從學(xué)中練,在練中學(xué)。課程內(nèi)容可操作性強(qiáng),趣味十足。 2、足具創(chuàng)新熟練應(yīng)用各種先進(jìn)有效的培訓(xùn)手段和方法,并不斷創(chuàng)新,是徐老師課程的一大特色。 3、唯一性徐老師認(rèn)真地對待每一次課程,針對不同的學(xué)員對象,內(nèi)容絕不雷同。 4、虎式結(jié)尾結(jié)尾同樣是課程關(guān)注的重點(diǎn)。以引導(dǎo)學(xué)員與自己簽訂趣味有益的協(xié)議等結(jié)尾形式,使得培訓(xùn)效果巧妙地得以鞏固。
主講課程
“匠”:中層干部管理技能與執(zhí)行力(MT) MT01:中層干部管理效率與執(zhí)行力提升 MT02:中層干部卓越管理與職業(yè)心態(tài)修煉 MT03:中層干部目標(biāo)與計(jì)劃管理素養(yǎng) MT04:TTT-優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) MT05:中層干部管理技能集訓(xùn)營 MT06:中層干部問題解決思路與能力 MT07:中層干部領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù) MT08:做一個(gè)優(yōu)秀的連鎖店長(對象:在職連鎖店長) MT09:做一個(gè)合格的連鎖店長(對象:店長儲(chǔ)備梯隊(duì)) “智”:中層干部自我管理與提升( ST) ST01:“5+2”簡單管理法(首創(chuàng)) ST02:中層干部的自我管理與突破 ST03:中層干部性格管理與習(xí)慣養(yǎng)成 ST04:中層干部情緒與壓力管理 “心”:中層干部心態(tài)激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(XT) XT01:中層干部的心態(tài)管理與凝聚力建設(shè) XT02:中層干部溝通素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)融合 XT03:中層干部團(tuán)隊(duì)管理三板斧公開課程 01:企業(yè)高層該如何學(xué)習(xí)與提升 02:管理下屬的藝術(shù) 03:員工管理“攻心”絕技 04:零基預(yù)算管理的企業(yè)應(yīng)用 05:培訓(xùn)創(chuàng)新管理與培訓(xùn)效果呈現(xiàn) 06:企業(yè)主管的成本意識(shí)與成本控制 07:如何養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 08:如何留住核心人才