劉學(xué)元，中國(guó)人力資源研究會(huì)會(huì)員，人力資源管理學(xué)博士，武漢大學(xué)人力資源管理研究中心高級(jí)顧問(wèn)，深圳市政府專(zhuān)家委員會(huì)特聘專(zhuān)家。深圳市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家；深圳市坪山區(qū)高層次人才協(xié)會(huì)會(huì)員；《南方人才》雜志特聘顧問(wèn)。深圳市信安達(dá)企業(yè)管理有限公司首席顧問(wèn)，湖北信安達(dá)科技有限公司首席顧問(wèn)，北大縱橫咨詢(xún)集團(tuán)合伙人。
先后在政府部門(mén)、民營(yíng)集團(tuán)公司、高新技術(shù)企業(yè)、咨詢(xún)公司工作，20年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；10年企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷；8年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。在崗位勝任力、人力資源戰(zhàn)略管理、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、組織設(shè)計(jì)與工作分析、任職資格管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理信息系統(tǒng)、EHR等方面，有新的理念和獨(dú)到見(jiàn)解。精于企業(yè)戰(zhàn)略管理、資源整合與企業(yè)資源配置、人力資源系統(tǒng)管理、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資本運(yùn)作和電子商務(wù)。
擅長(zhǎng)員工崗位勝任力提升、企業(yè)教育培訓(xùn)體系、管理能力提升、績(jī)效管理、服務(wù)管理、投訴處理、企業(yè)文化、人才測(cè)評(píng)等方面的咨詢(xún)和培訓(xùn)。
在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)政治》、《中國(guó)青年報(bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《武漢大學(xué)學(xué)報(bào)》、《江漢論壇》、《經(jīng)營(yíng)與管理研究》等國(guó)家權(quán)威、核心報(bào)刊雜志上發(fā)表30多篇論文，包括《把企業(yè)家當(dāng)作資源進(jìn)行配置與管理》、《企業(yè)發(fā)展“拐點(diǎn)”研究》、《人力資本市場(chǎng)有效性及其建設(shè)》、《人力資源發(fā)展趨勢(shì)與管理政策演變》。
先后出版過(guò)的著作有：
《如何做好培訓(xùn)》(大連理工大學(xué)出版社)、《組織行為學(xué)》(國(guó)家“九五”重點(diǎn)教材、武漢大學(xué)出版社) 、《崗位勝任力提升》（中國(guó)石油大學(xué)出版社）、《如何成為一名優(yōu)秀的管理者》（中國(guó)石油大學(xué)出版社）、《生意興隆的奧秘》（中國(guó)石油大學(xué)出版社）等?！赌戏饺瞬拧范啻螌?duì)本人進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
曾成功輔導(dǎo)或培訓(xùn)過(guò)企業(yè)包括武漢烽火通信科技公司（上市公司）、株州電力機(jī)車(chē)、珠海某外貿(mào)實(shí)業(yè)公司、深圳LS機(jī)電技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、深圳某網(wǎng)絡(luò)公司(美國(guó)NASDK上市，高新技術(shù)企業(yè))、深圳某計(jì)算機(jī)科技公司（高新技術(shù)企業(yè)，信息系統(tǒng)服務(wù)提供商）、深圳某“10大品牌最有影響力”的公司之一、浙江某控股集團(tuán)公司、深圳某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、深圳某檢驗(yàn)公司（珠三角最大的檢測(cè)檢驗(yàn)公司，其主要客戶(hù)有大亞灣核電站、三峽水電站、湛江奧里油發(fā)電站等）、廣西移動(dòng)、南寧移動(dòng)、陜西移動(dòng)、漢中移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、上海電信、內(nèi)蒙古移動(dòng)、天津移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心、內(nèi)蒙古移動(dòng)、山西移動(dòng)、延安移動(dòng)、新疆移動(dòng)、泉州移動(dòng)、中國(guó)石油、塔里木油田、蘭州石化、中國(guó)石化、中國(guó)工商銀行、美的、青島港、中國(guó)外貿(mào)集團(tuán)、格力、華潤(rùn)萬(wàn)家、深業(yè)集團(tuán)、霍林河煤業(yè)、蒙東能源、深圳農(nóng)科集團(tuán)、深圳城建集團(tuán)、成都置信集團(tuán)等。
主講課程包括：中高層崗位勝任力提升、班組長(zhǎng)崗位勝任力提升、戰(zhàn)略性人力資源管理及整體性人力資源開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理能力提升、員工崗位勝任力提升、企業(yè)教育培訓(xùn)體系、如何培育下屬和激勵(lì)下屬、執(zhí)行力、“高級(jí)溝通技巧”、全面成本控制、“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理” 、建立外部競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?nèi)部公平性的薪酬體系、投訴管理技巧、營(yíng)業(yè)渠道效率提升、服務(wù)質(zhì)量管理、客戶(hù)滿(mǎn)意度提升等。
學(xué)員評(píng)價(jià)：
1、 對(duì)企業(yè)的狀況非常熟悉，所解決的問(wèn)題是企業(yè)正在面臨的問(wèn)題，針對(duì)性強(qiáng)；
2、 有豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，善于把講課與企業(yè)的案例結(jié)合起來(lái)；
3、 有深厚的理論功底，講出來(lái)的全是“干貨”，條理清晰，思路明確，方案可行，給學(xué)員印象深刻，回去可操作。