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吳興波:大話中層管理
2016-01-20 41049
前段時(shí)間,給一企業(yè)做培訓(xùn),與總裁溝通,聊到一個(gè)問(wèn)題,感覺(jué)比較普遍,拿來(lái)分享,也希望各位能夠借鑒一二。 總裁說(shuō):現(xiàn)在人才不好管理,特別是中層領(lǐng)導(dǎo),辛辛苦苦培養(yǎng)起來(lái)的人才最終一個(gè)個(gè)流失了,中層不敢信任,也不值得信任! 話很鋒利,針對(duì)此說(shuō)法我想發(fā)表一下我的觀點(diǎn),首先,何為“領(lǐng)導(dǎo)”?領(lǐng)導(dǎo)即領(lǐng)袖和導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值就是讓其追隨者成為領(lǐng)導(dǎo),“中層”,顧名思義,就是一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量,是企業(yè)戰(zhàn)略決策的參與者,決策實(shí)施的執(zhí)行者,基層員工的領(lǐng)導(dǎo)者,中層在企業(yè)中的地位不可替代,我曾在《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》中講到,團(tuán)隊(duì)的核心就是你的核心團(tuán)隊(duì),就是你的中高層領(lǐng)導(dǎo),那么,為什么那位總裁會(huì)有如此說(shuō)法呢? 首先,我們來(lái)分析,企業(yè)老總為什么不敢信任中層,為什么辛辛苦苦培養(yǎng)起來(lái)的人才最終不敢信任呢?很多企業(yè)中層都是從基層員工一步步晉升起來(lái)的,有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但在管理上卻需要很大的提升,剛開(kāi)始的時(shí)候,派這位新上任的中層去一個(gè)新市場(chǎng)開(kāi)疆拓土,因剛上任,經(jīng)驗(yàn)不足,無(wú)論大事小事,重要的不重要的,都要請(qǐng)示上級(jí),得到上級(jí)的允許,一方面遵循公司的相關(guān)制度,一方面是取得上級(jí)的支持,時(shí)間一天天的過(guò)去,中層在快速的成長(zhǎng),老總管理也越來(lái)越輕松,有一天,老總忽然間發(fā)現(xiàn),那位提上來(lái)的中層,已經(jīng)很久沒(méi)有請(qǐng)示過(guò)任何事情了,不免要去看看,不看不要緊,看后才發(fā)現(xiàn)事態(tài)很?chē)?yán)重,為什么呢?那位中層管理的分店或區(qū)域市場(chǎng),井井有條,很多業(yè)務(wù)人員都是同中層一條心,觸目驚心,老總感覺(jué)很多事情不再如以前那般容易控制,開(kāi)始在諸多方面限制,制定各種規(guī)章制度,管理不到結(jié)果就管過(guò)程,過(guò)程管理的越來(lái)越細(xì),越來(lái)越嚴(yán),這時(shí)候老總以為萬(wàn)無(wú)一失了,也就在這時(shí),你的中層遞交了辭呈,為什么呢?水至清則無(wú)魚(yú)。 其次,總裁們被所謂的管理藝術(shù)沖昏了頭腦,在隨意揣測(cè)其中層思想動(dòng)向的同時(shí),盲目推崇各種管理方法(藝術(shù)),在中層身上做各種試驗(yàn),最終,無(wú)論試驗(yàn)是否會(huì)成功,中層都會(huì)流失,因?yàn)闆](méi)有人愿意當(dāng)你的小白鼠,每個(gè)人都愿意改變,但每個(gè)人都不愿意被改變。 那么,做為企業(yè)的總裁,應(yīng)該如何管理好以中高層為核心的團(tuán)隊(duì)呢? 第一, 與中高層領(lǐng)導(dǎo)做朋友,做兄弟,以情留人。 第二, 給予更大的責(zé)任,更高的使命,并配套相應(yīng)的崗位。充分授權(quán),并做好鑒管,以結(jié)果為導(dǎo)向或以績(jī)效為導(dǎo)向,開(kāi)拓更多產(chǎn)品(分公司),使其能夠有更多發(fā)揮的崗位和空間。 第三, 股份制改革。這是最后一招,然而,改革過(guò)后,還有大批新的優(yōu)秀的中高層加入怎么辦呢?而成為股東的中層就萬(wàn)無(wú)一失了嗎,其中偷梁換柱者,比比皆是,所以,要用這一招的時(shí)候,要慎之又慎。 第四, 企業(yè)總裁退居管理二線,不做管理,做教父。 縱觀古今中外,管理藝術(shù)把握的最好的當(dāng)屬中國(guó)的歷代帝王,從一個(gè)什么都不懂的小毛孩一躍升為億萬(wàn)人的主宰者,其水平可見(jiàn)非同一般,帝王們是用一己之力做成的嗎,肯定不是,除了帝王之外還有眾多的文臣武將,還有一個(gè)團(tuán)隊(duì),這就是沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),而歷代帝王之中用人最好的一位,也是國(guó)外的很多企業(yè)家推崇的一位帝王,“乾隆皇帝”,乾隆曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,頗為經(jīng)典,“不聾不瞎,不配當(dāng)家”,或許這句話會(huì)給諸多企業(yè)家們以更多啟示吧、、、
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