【淳報(bào)】報(bào)導(dǎo)：職場(chǎng)壓力管理：小心“毛毛蟲”動(dòng)了你的奶酪 02年的時(shí)候子淳在一家公司做銷售，當(dāng)時(shí)我們的銷售提成是按季度來(lái)結(jié)算的，并且是以與客戶簽訂的合同為證明。當(dāng)季（6-8月）我是卯足了勁干，因?yàn)槲沂孪认虍?dāng)時(shí)的GF（現(xiàn)在的太太）承諾一定要達(dá)標(biāo)，而且達(dá)標(biāo)后的提成比例要高很多。6月我參加了公司的一個(gè)項(xiàng)目耽誤了很多時(shí)間，所以7-8月我跑得更加勤快。到8月下旬時(shí)離達(dá)標(biāo)還差一大截，但我沒(méi)有放棄。 蒼天不負(fù)有心人，跟了好幾個(gè)月的一個(gè)客戶：寶鋼國(guó)際的金老師約我去談一下，我大喜過(guò)望，終于在8月30日下午3點(diǎn)把合同商定好了，在敲公章的時(shí)候，金老師說(shuō)財(cái)務(wù)外出開會(huì)了，公章鎖起來(lái)了，只能下周一敲了。我一下子著急起來(lái)。金老師了解我這邊的情況后，說(shuō)：這樣吧，我們這邊的程序只剩敲章了，我們的部長(zhǎng)和法務(wù)都已經(jīng)簽字了。要不先敲我們?nèi)肆Y源部的公章，下周一你再過(guò)來(lái)補(bǔ)敲，這個(gè)合同你們公司肯定認(rèn)的！…… 就這樣，我那個(gè)月第一次拿到了過(guò)萬(wàn)的薪水，現(xiàn)在想來(lái)，我是很幸運(yùn)的，真的很感謝寶鋼的金老師，也很感謝我當(dāng)時(shí)的老板的大度！ 我的一個(gè)朋友大劉就沒(méi)這么幸運(yùn)了，他簽了一個(gè)不錯(cuò)的單子，在簽合同的時(shí)候，客戶提出要發(fā)票先開（因?yàn)榭蛻舴揭惨咦约旱某绦颍髣⒒氐焦?，?cái)務(wù)卻不肯通融，因?yàn)楣局贫仁强蛻舸蚩顣r(shí)才開發(fā)票。大劉沒(méi)有辦法，找頂頭上司-銷售總監(jiān)去跟財(cái)務(wù)交涉，但財(cái)務(wù)仍不肯讓步。銷售總監(jiān)向老板請(qǐng)示，老板在外地沒(méi)有接聽，這件事拖了2天，后來(lái)也就莫名其妙黃了。因?yàn)檫@事，大劉對(duì)財(cái)務(wù)恨得牙癢癢的?！? 從這兩個(gè)真實(shí)故事中，子淳想到了一個(gè)詞“毛毛蟲效應(yīng)”：把許多毛毛蟲放在一個(gè)花盆的邊緣上，使其首尾相接，圍成一圈，這些毛毛蟲會(huì)夜以繼日地繞著花盆的邊緣在轉(zhuǎn)圈，直到精疲力竭。 在職場(chǎng)上，公司的程序或已固有的思路和方法有積極的一面：具有相對(duì)的成熟性和穩(wěn)定性，可以縮短和簡(jiǎn)化解決的過(guò)程，更加順利和便捷地解決某些問(wèn)題； 與此同時(shí)，它的消極影響也不容忽視，那就是容易使人們盲目運(yùn)用特定經(jīng)驗(yàn)和程序，對(duì)待一些貌似而神異的問(wèn)題，其結(jié)果是浪費(fèi)時(shí)間與精力，妨礙問(wèn)題的解決。 如果要防止“毛毛蟲”動(dòng)了你的奶酪，那么NLP的三句話是有用的：1、有效果比有道理更重要。2、堅(jiān)持雙贏多贏，做到你好我好世界好。3、凡事有三種以上的解決方法。（淳報(bào)主編周子淳原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！） 　　淳報(bào)：真誠(chéng)用心地表達(dá)生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享！淳報(bào)精神：自由表達(dá)，開放圓融；堅(jiān)持原創(chuàng)，樂(lè)在分享！淳報(bào)主編：周子淳, 國(guó)內(nèi)少有的具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和心理學(xué)背景的壓力情緒專家，國(guó)內(nèi)最早的企業(yè)危機(jī)管理專家之一，師從李中瑩先生，NLP執(zhí)行師，上海市首屆高級(jí)管理咨詢師。三大品牌課程：壓力情緒呼叫轉(zhuǎn)移，危機(jī)管理與媒體公關(guān)，生命原愛工作坊。更多分享見官方博客，即時(shí)動(dòng)態(tài)見新浪微博 關(guān)鍵詞： 職場(chǎng) 壓力管理 危機(jī)管理 NLP 毛毛蟲 周子淳