企業(yè)家這個(gè)稱(chēng)號(hào)之所以讓人尊敬，就是在于他們以小博大的智慧，企業(yè)家人生的偉大光芒，也恰恰體現(xiàn)在以小博大和以弱擊強(qiáng)上面。

      瑞典宜家家居多年位居世界家具零售第一，當(dāng)人們探究宜家成功的秘密時(shí)，創(chuàng)始人英格瓦●坎普拉德告訴大家：“我們的熱忱、持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神，我們的成本意識(shí)，我們秉承責(zé)任和樂(lè)于助人的愿望，我們的敬業(yè)精神以及簡(jiǎn)潔的行為，成就了今天的宜家?！睆脑?huà)語(yǔ)中，我們可以感知到宜家“敬業(yè)精神、成本意識(shí)、簡(jiǎn)潔的行為”充分體現(xiàn)了家具賣(mài)場(chǎng)系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)的真諦。

      我們要從單一產(chǎn)品、單點(diǎn)突破的營(yíng)銷(xiāo)思維中解放出來(lái)，充分利用自己的經(jīng)營(yíng)空間，運(yùn)用系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)，將賣(mài)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各種策略（市場(chǎng)定位、產(chǎn)品、管理、促銷(xiāo)等）加以系統(tǒng)地規(guī)劃和整合，使之縱橫成網(wǎng)，并且充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部各種資源，使家具賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)生更大的營(yíng)銷(xiāo)效力。

      賣(mài)場(chǎng)系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)是指以消費(fèi)者需要為中心，把每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要素進(jìn)行有機(jī)的整合，諸如市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品銷(xiāo)售、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、聯(lián)合促銷(xiāo)、會(huì)員管理、店面管理等諸多方面進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意和企業(yè)健康贏利的雙贏局面。

孫向陽(yáng)——中國(guó)高利潤(rùn)贏利核心專(zhuān)家

   中國(guó)家具行業(yè)職業(yè)技能認(rèn)證考試主講專(zhuān)家、深圳家具協(xié)會(huì)、《深圳家具報(bào)》顧問(wèn); 譽(yù)稱(chēng)中國(guó)高利潤(rùn)銷(xiāo)售之父，是國(guó)內(nèi)較早研究傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)（特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）思維下的高利潤(rùn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，清華大學(xué)總裁班講師、中國(guó)品位家具聯(lián)盟顧問(wèn)；中國(guó)品牌講師100強(qiáng)。  

  孫向陽(yáng)老師擁有18年上百家企業(yè)、超大賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)突破管理經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)“大道至簡(jiǎn)、營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單化”的概念。150家家居、建材企業(yè)和賣(mài)場(chǎng)簽約培訓(xùn)和管理培訓(xùn)顧問(wèn)。家居，建材連鎖領(lǐng)域店長(zhǎng)落地培訓(xùn)專(zhuān)家和店面運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家；在家居建材行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和賣(mài)場(chǎng)策劃、培訓(xùn)等方面有深入研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【課程通過(guò)剖析了”塑造品牌價(jià)值、整合資源、杠桿借力、顛覆價(jià)格、低成本高利潤(rùn)策略、倍增利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)密碼“等一列全新的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取“道不遠(yuǎn)人，遠(yuǎn)人非道”，大道至簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單就是核心，簡(jiǎn)單就是力量，簡(jiǎn)單就是高效。 運(yùn)用這些策略和實(shí)戰(zhàn)案例幫助他們?nèi)〉?0%～200% 的利潤(rùn)倍增式業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。】