家具賣場要保持高效率，高流轉(zhuǎn)。商品的周轉(zhuǎn)次數(shù)、是家具賣場重要的指標，它體現(xiàn)了零售的效率，如果不能很好的解決這個問題，賣場將陷于庫存積壓，資金流不暢等諸多問題。“如何讓石頭浮在水面上？”海爾張瑞敏給出了
企業(yè)所有的營銷活動都是為了獲取利潤，而利潤的來源在于吸引和保持顧客，顧客購買價值的大小決定了企業(yè)獲利能力的多少，所以顧客購買價值決定了企業(yè)的盈利能力。顧客如何變?yōu)橘Y產(chǎn)呢?1．會員營銷制勝關(guān)鍵客戶為什么
家具賣場的競爭已轉(zhuǎn)向創(chuàng)造客戶價值的變革時代，經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造顧客價值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關(guān)懷的贏利。因此，賣場的經(jīng)營管理就必須刪繁就簡，從單一模式、單點突破的營銷思維定勢中解脫出來，運用體
家具賣場的競爭已轉(zhuǎn)向創(chuàng)造客戶價值的變革時代，經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造顧客價值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關(guān)懷的贏利。因此，賣場的經(jīng)營管理就必須刪繁就簡，從單一模式、單點突破的營銷思維定勢中解脫出來，運用體
家具賣場由于渠道成本高、客戶覆蓋半徑短，其凈利潤非常低。電商渠道由于環(huán)節(jié)少、成本低、規(guī)模效應(yīng)明顯能有效降低商品價格。消費者可以用更低的價格，買到個性化的商品，網(wǎng)購將成為家具行業(yè)營銷的重要渠道。如今家具
家具賣場由于渠道成本高、客戶覆蓋半徑短，其凈利潤非常低。電商渠道由于環(huán)節(jié)少、成本低、規(guī)模效應(yīng)明顯能有效降低商品價格。消費者可以用更低的價格，買到個性化的商品，網(wǎng)購將成為家具行業(yè)營銷的重要渠道。如今家具
由于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策及宏觀經(jīng)濟的影響，家具零售業(yè)在面臨“成本上升、競爭加劇、利潤降低、市場縮小”時的困境。據(jù)調(diào)查，家具經(jīng)銷商30%左右處于微利，40%左右處于保本，30%左右虧損。家具經(jīng)銷商經(jīng)營虧
店鋪管理能幫助我們清晰地了解運營情況，為招商調(diào)整奠定堅實的前提條件和基礎(chǔ)，提高營運管理能力，有效幫助商戶改善經(jīng)營現(xiàn)狀，從而實現(xiàn)項目的良好運作。盈利是衡量終端店面是否成功的最主要的指標，經(jīng)銷商或者店鋪經(jīng)
管理是企業(yè)永恒不變的主題，管理水平對家具賣場生存和發(fā)展的重要性日益突出。想要他說家具賣場利潤，我們就必須建立適合本企業(yè)發(fā)展的“規(guī)范化、流程化、專業(yè)化、標準化、精細化、數(shù)據(jù)化”管理模式，這樣才能進一步提
家具市場無時無刻不在變化，家具賣場要在變化中尋求發(fā)展，要與時俱進。當前，家具賣場最緊迫需要解決的問題是：了解客戶需求、發(fā)現(xiàn)更多的客戶、不斷來擴大銷售的區(qū)域，也就是家具賣場是窗口，而要把整個城市當成賣場
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