搶占市場方能奪得先機(jī)兩極化的市場情況，可以概括家居流通市場的現(xiàn)狀。一方面，是大多數(shù)賣場感嘆市場冷清、生意難做，另一方面，家居賣場的發(fā)展規(guī)模和速度都出現(xiàn)了絕無僅有的現(xiàn)象。無論從店面數(shù)量、布局區(qū)域以及規(guī)模
2014年已經(jīng)接近尾聲，各大家居賣場動(dòng)作頻頻，開設(shè)新店、建立更多業(yè)態(tài)、涉足大家居產(chǎn)業(yè)、探索電商落地形式……向更大規(guī)模、更多經(jīng)營、更多業(yè)態(tài)領(lǐng)域進(jìn)軍。從單純的家具商場到探索更多商業(yè)運(yùn)營方式，家居賣場的轉(zhuǎn)
在家具市場持續(xù)低迷的季節(jié)，家具電商以“精準(zhǔn)”的營銷定位、產(chǎn)品組合和推廣，利用“光棍節(jié)”的商機(jī)，在網(wǎng)絡(luò)上掀起的促銷熱潮。淘寶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅11月11日家具類實(shí)際成交19億，其中林氏木業(yè)以3,2億元的成交額
目前，家具企業(yè)面臨著復(fù)雜、多變的運(yùn)營環(huán)境，企業(yè)如何撥開重重迷霧，再創(chuàng)輝煌？要在當(dāng)今市場環(huán)境中勝出，家具企業(yè)必須清晰地洞察，清晰地思考，清晰地行動(dòng)，做一個(gè)“清晰企業(yè)”。“清晰企業(yè)”必須高效率和靈敏、快速
家具賣場的競爭已轉(zhuǎn)向創(chuàng)造客戶價(jià)值的變革時(shí)代，經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造顧客價(jià)值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關(guān)懷的贏利。因此，賣場的經(jīng)營管理就必須刪繁就簡，從單一模式、單點(diǎn)突破的營銷思維定勢中解脫出來，運(yùn)用體
【人氣淡，店員無事可做，業(yè)績越來越差：基于門店現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)如何做好主動(dòng)營銷；行銷天天喊，就是做不起來：行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建，學(xué)到從哪里下手；行銷人員招的比走得快：改變門店管理思維，學(xué)會(huì)行銷人員管控新方式
目前，家具行業(yè)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)，第一是客流量在向品牌賣場集中。第二，消費(fèi)群體以剛需消費(fèi)者為主，消費(fèi)者越來越看重服務(wù)、質(zhì)量和價(jià)格。每個(gè)賣場都人流涌動(dòng)，有的品牌銷售額創(chuàng)出新高，有的品牌卻銷售低迷，人流沒有轉(zhuǎn)化
家具市場無時(shí)無刻不在變化，家具賣場要在變化中尋求發(fā)展，要與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前，家具賣場最緊迫需要解決的問題是：了解客戶需求、發(fā)現(xiàn)更多的客戶、不斷來擴(kuò)大銷售的區(qū)域，也就是家具賣場是窗口，而要把整個(gè)城市當(dāng)成賣場
瑞典宜家家居多年位居世界家具零售第一，當(dāng)人們探究宜家成功的秘密時(shí)，創(chuàng)始人英格瓦●坎普拉德告訴大家：“我們的熱忱、持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神，我們的成本意識(shí)，我們秉承責(zé)任和樂于助人的愿望，我們的敬業(yè)精神以及簡潔
在市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)狀下，那些只專注制造、習(xí)慣低價(jià)、低附加值的中小家具企業(yè)，在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位與系統(tǒng)整合方面存在諸多問題,導(dǎo)致企業(yè)盈利下降和甚至虧損經(jīng)營。業(yè)內(nèi)博弈，強(qiáng)弱兩重天。企業(yè)問題體現(xiàn)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
