關(guān)于公司執(zhí)行力檢查工作的核心：

1、晨會：落實晨會制度，抓標桿分享

每周一公司級晨會至關(guān)重要，一星期結(jié)束了，必須有業(yè)績導(dǎo)向，必須有標桿分享。

2、總經(jīng)辦：落實導(dǎo)師制

總經(jīng)辦會議是總經(jīng)理的場，總經(jīng)理就是導(dǎo)師，必須針對各業(yè)務(wù)部門干部進行點評

3、中層干部：落實工作日志

抓中層干部，一是抓干部培訓(xùn)，二是抓工作日志的跟蹤管理，三是即時溝通。