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王風(fēng)范 2019年度中國100強(qiáng)講師
職場“微演說”首選教練
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掌握關(guān)鍵的幾點(diǎn):關(guān)鍵1:建立自信任何演講在實(shí)施之前,都必須先樹立充分的自信,自信是應(yīng)對恐懼的最好方法。自信是一種影響力,它不僅能影響你,還能影響所有和你的接觸的人,使他們感受到你的激情。擁有的自信的人
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恐懼演講,是人人都有的心理狀態(tài),美國的心理學(xué)家曾經(jīng)做過一次調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容是“人們恐懼的究竟是什么?”參與調(diào)查的人數(shù)有3000人,竟然有超過1200人選擇了最恐懼的事情是“當(dāng)眾演講”,令人吃驚的是,恐
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控場有4個(gè)信念,這個(gè)4個(gè)信念應(yīng)當(dāng)是支撐你面臨任何情況的都不會(huì)動(dòng)搖。1.向前。2.一切為你。3.我是主角。4.所有我聽眾都是我的后盾。圖:控場信念第一個(gè)信念:向前。向前的含義是積極應(yīng)對。不管遇到什么情況
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一般來說,演講時(shí)恐懼的主要原因有以下9點(diǎn):原因1:不自信不自信是恐懼演講的首要原因,幾乎是所有恐懼的根源,不自信源于對自我的不認(rèn)可,當(dāng)人們不認(rèn)可自己的能力時(shí),就會(huì)失去當(dāng)眾演講的自信。時(shí)間長了,人們還會(huì)
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假如現(xiàn)在,你被通知下周一你要在你的公司里,在近期舉辦的一次商業(yè)活動(dòng)中進(jìn)行演說,你會(huì)怎么做?不管這個(gè)演講是面對你的十幾個(gè)同事們進(jìn)行大約10分鐘的簡單講話,還是在有上千人參加的行業(yè)聚會(huì)上進(jìn)行長達(dá)30分鐘的
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關(guān)鍵1:從聽眾的角度出發(fā)準(zhǔn)備講稿。為什么很多人的演說取得不了成功?如果你上臺后發(fā)現(xiàn)臺下聽眾并不愿因聽自己的演講,他們做什么的都有,打電話,聊天,發(fā)呆。出現(xiàn)這種情況后面的演講就會(huì)十分糟糕。這種情況產(chǎn)生的
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1.設(shè)計(jì)一:細(xì)分聽眾美國總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說過:“當(dāng)我準(zhǔn)備發(fā)言時(shí)總會(huì)花三分之二的時(shí)間考慮聽眾想聽什么,而只用三分之一的時(shí)間考慮我要說什么?!毖葜v的第一粒紐扣法則:穿衣服的時(shí)候,第一粒紐扣的位置最重要的:假如
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原則1.演說關(guān)鍵句,必須是積極的、給予希望的。1933年,美國富蘭克林·羅斯福總統(tǒng)就職,當(dāng)時(shí)受世界整體環(huán)境的影響,美國整個(gè)經(jīng)濟(jì)的情況大蕭條,很多人事業(yè)失業(yè),還有許多無家可歸的人,經(jīng)濟(jì)氣氛的低迷使國民人
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1.用案例支撐觀點(diǎn)支撐觀點(diǎn)的是案例,而完整的案例又被稱為示例、故事或軼聞趣事,它比簡短的案例更長,也更詳細(xì)。完整的案例靠生動(dòng)的描述和戲劇性的故事引導(dǎo)聽眾進(jìn)入演講中。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志曾在復(fù)旦大學(xué)演講,
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觀點(diǎn)1:因?yàn)閼校瑒?chuàng)新——懶人因?yàn)閼?,?chuàng)造了比現(xiàn)有事物更簡單的新事物。支撐這一觀點(diǎn)的案例是:案例是比爾蓋茨因?yàn)閼械檬褂肈OS,而創(chuàng)新了更簡單的圖形界面程序。觀點(diǎn)2:因?yàn)閼?,簡化——懶人因?yàn)閼校睘楹啞?/div>
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