林玟瑩,林玟瑩講師,林玟瑩聯(lián)系方式,林玟瑩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)與人生幸福的心靈導(dǎo)師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
林玟瑩:“雨傘爸爸”走紅:中國(guó)式父母干涉孩子太多-02
2016-01-20 2927
對(duì)于此番“中國(guó)父親很自然的行為”,劉僑委婉地表示,遇到同樣的情況國(guó)外家長(zhǎng)會(huì)不會(huì)有相同的做法,并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,“這因人而異,因家庭而異,因孩子情況而異。”盡管在法拉盛街頭淋漓盡致地表達(dá)了中國(guó)式父愛(ài),劉僑覺(jué)得自己對(duì)兒子的教育更偏重西式,他認(rèn)為在傳統(tǒng)的中國(guó)式父母之愛(ài)中,對(duì)孩子的干涉過(guò)多。

  劉僑坦言,在自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷中有過(guò)被父母干涉的橋段,而這種干涉達(dá)到的效果令他至今深感疑惑。他回憶,自己從三歲半開(kāi)始被父母要求學(xué)習(xí)了六年鋼琴,由于缺乏天賦和興趣,雖然學(xué)有所成,但并不快樂(lè)。他覺(jué)得即使現(xiàn)在仍可以演奏,也只能被稱(chēng)為一個(gè)“匠人”,而永遠(yuǎn)不是一個(gè)藝術(shù)家。“這樣的結(jié)果,是否值得我自己和我父母當(dāng)初的投入,是否值得機(jī)會(huì)成本,是一個(gè)值得思索的問(wèn)題?!?/p>

  在大多數(shù)人看來(lái),劉僑的履歷無(wú)疑是漂亮的。

  他從電子工程系畢業(yè)后進(jìn)入中國(guó)商務(wù)部,并被公派至南非做了三年商務(wù)外交官。2008年,因?yàn)樵贗BM工作的妻子想去英國(guó)讀書(shū),他隨至英國(guó)并進(jìn)入摩根大通,去年剛被公派至紐約。不過(guò),他表示不想讓自己的人生經(jīng)歷影響到兒子的選擇:“無(wú)論是滿(mǎn)漢全席還是麻辣燙,只要做出了獨(dú)特的味道,就是成功?!?/p>

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師