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林玟瑩:高效目標(biāo)與時(shí)間管理
2016-01-20 90461
對(duì)象
全員,核心人員,潛力人員,基層主管,高階主管,總經(jīng)理,董事長(zhǎng)
目的
全面提升學(xué)員時(shí)間管理效益與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力
內(nèi)容
1.分析自己的工作與角色 2.為何設(shè)定目標(biāo)卻達(dá)不到 3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 4.目標(biāo)書(shū)面化的重要性 5.耶魯大學(xué)的目標(biāo)設(shè)定七個(gè)步驟 6.立定標(biāo)竿的四個(gè)步驟 7.活動(dòng):人際賓果 8.目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃的要點(diǎn) 9.讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體做法 10.挑戰(zhàn)目標(biāo)過(guò)五關(guān) 11.時(shí)間管理的公式 12.時(shí)間管理的四大要項(xiàng) 13.分析自己的時(shí)間觀念 14.找出自己的時(shí)間數(shù)字 15.活動(dòng):測(cè)試自己的時(shí)間安排 16.浪費(fèi)時(shí)間的錯(cuò)覺(jué)意識(shí) 17.找出時(shí)間管理的問(wèn)題 18.什么時(shí)候該說(shuō)不 19.時(shí)間管理的生活運(yùn)用 20.時(shí)間管理的工作運(yùn)用 21.時(shí)間管理的絕對(duì)關(guān)鍵
全部評(píng)論 (0)
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