客戶：中小企業(yè)家 地點：北京市 - 北京 時間：2012/6/16 0:00:00 1．職位管理概述 • 職位管理的定義和作用 • 職位管理的內(nèi)容:職位，職能,職系與職類 2．職位說明書 • 職位說明書的內(nèi)容和樣本 • 職位說明書的重要性 • 職位說明書的難點 • 練習(xí): 編制職位說明書的難點部分 • 職位說明書的編制過程 3．職位分析 • 職位分析的定義和操作原則 • 職位分析的六種方法 4．職位評估 • 職位評估的定義和作用 • 職位評估的操作原則 • 三種非量化評估法 • 兩種量化評估法 • 練習(xí):建立內(nèi)部公平為主的職位體系 • 常見量化評估法簡介 • 市場基準評估法 • 練習(xí):建立市場基準為主的職位體系 • 評估方法的選擇與實施 5．常見問題 6. 測驗