課程目標(biāo)
通過銷售的六個(gè)基本步驟,幫助學(xué)員掌握拓展和管理客戶的流程。
互動式的角色扮演,訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧,包括顧問式銷售技巧、溝通技巧、談判技巧。
通過銷售漏斗管理,將課程內(nèi)容變成可以執(zhí)行的公司銷售管理和輔導(dǎo)體系,建立業(yè)界通用的銷售管理方法。
提綱
客戶采購的關(guān)鍵要素
需求、價(jià)值、信任、滿意、價(jià)格
滿足客戶需求的銷售流程
銷售應(yīng)該順?biāo)兄郏错樦蛻舻牟少徚鞒踢M(jìn)行銷售,這樣銷售才可以事半功倍。在一個(gè)精心設(shè)計(jì)的大型多線程的案例中,銷售人員采取不同的銷售策略會產(chǎn)生截然不同的銷售結(jié)
果。通過案例的演練還可以練習(xí)銷售人員專業(yè)的銷售技能,使銷售人員的銷售思路更清晰,銷售條理更清楚。
客戶分析
案例:轉(zhuǎn)機(jī)
發(fā)展向?qū)?
收集客戶資料
組織結(jié)構(gòu)分析:尋找采購的影響者并分析他們在采購中的作用。
判斷銷售機(jī)會的方法
建立信任
分組討論:客戶關(guān)系發(fā)展階段
案例:溝通風(fēng)格分析
關(guān)系發(fā)展的四個(gè)階段:好感、約會、信賴、同盟
推動客戶關(guān)系的八種武器
課程介紹
名稱 客戶拓展策略
素,不斷深入挖掘客戶的個(gè)人需求和機(jī)構(gòu)需求是建立互信關(guān)系,介紹宣傳以及超越客戶期望的基礎(chǔ)。挖掘需求并非那么簡單,需求在采購過程中不斷演變。而且不同的客戶有不同的需求。所以銷售人員應(yīng)該掌握在拜訪中挖掘客戶需求的能力。
案例:
分析需求的結(jié)構(gòu)
客戶的采購流程
滿足需求的銷售流程
步驟與方法
呈現(xiàn)價(jià)值
案例:揚(yáng)長避短
競爭分析和競爭策略
• 優(yōu)勢和劣勢分析
• 鞏固同盟者
• 消除威脅者
• 建立優(yōu)勢采購指標(biāo)體系
FAB方法
制作建議書
呈現(xiàn)方案
贏取承諾(談判策略和技巧)
識別客戶購買信號
促成交易
談判技巧的基本步驟
增值銷售
回收賬款
造成應(yīng)收賬款的原因
監(jiān)控到貨和服務(wù)
壞帳的財(cái)務(wù)管理
應(yīng)收帳款的管理流程