一、面向21世紀的企業(yè)戰(zhàn)略觀

二、以價值為基礎的戰(zhàn)略[2]  管理

三、駕馭宏觀形勢的基本判斷

四、分析市場結構洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿?

五、在競爭中建立合作伙伴關系

六、培育最有價值的核心競爭力

七、建立以價值為基礎的戰(zhàn)略體系

八、在市場細分中建立企業(yè)的優(yōu)勢戰(zhàn)略

九、增進企業(yè)價值的一體化戰(zhàn)略

十、建立在專業(yè)化基礎上的多元化戰(zhàn)略

十一、實施"走出去"發(fā)展的國際化戰(zhàn)略

十二、企業(yè)并購的動因與戰(zhàn)略分析

十三、有效實現資本擴張經營與重組戰(zhàn)略

十四、塑造具有國際競爭力的大企業(yè)戰(zhàn)略

十五、現代企業(yè)的制度創(chuàng)新與改革的思路

十六、戰(zhàn)略家的素質與培養(yǎng)