“2013年人力資源管理新年報(bào)告會(huì)”于2012年12月29日在北京舉行。上圖為中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒。 以下為演講實(shí)錄： 彭劍鋒：各位嘉賓，下午好！每年勞動(dòng)人事學(xué)院都要開一次年會(huì)，每年都
“碎片時(shí)間”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)顯著特征，且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的無遠(yuǎn)弗近、無孔不入而成為令企業(yè)管理者頗感無力的一種現(xiàn)象：?jiǎn)T工的工作時(shí)間和進(jìn)度被短信、微信、微博等即時(shí)通信工具以及網(wǎng)購等碎片化了，從而導(dǎo)致
2014年11月5日下午，由中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)和奧維咨詢（AVC）共同主辦的“2014彩電跨界研究主題沙龍暨第三季度彩電行業(yè)研究發(fā)布會(huì)”在北京隆重召開。 本次主題沙龍以“跨界謀變”為主題，邀請(qǐng)工信
第八章薪酬設(shè)計(jì)及管理1、什么是薪酬？從經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)角度來理解Page 418-424薪酬指員工因從事組織所需要的勞動(dòng)或服務(wù)而從組織得到的以貨幣形式和非貨幣形式表現(xiàn)的補(bǔ)償或回報(bào)。① 經(jīng)濟(jì)學(xué)：將
目前的核心問題還是發(fā)展 彭劍鋒稱，專家小組從1995年進(jìn)入到華為起就一直致力于同華為的管理層探討華為成長(zhǎng)過程中所面臨的問題，任正非是一個(gè)憂患意識(shí)與危機(jī)意識(shí)極強(qiáng)的企業(yè)家，他認(rèn)為企業(yè)越是高速成長(zhǎng)、越是
1995年，華為還在深圳市南山區(qū)深意大廈六樓辦公。彭劍鋒、包政等5名人大教授被華為請(qǐng)去講授企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)營(yíng)銷與人力資源管理等課程。任正非在聽了彭劍鋒教授講授的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與人
彭劍鋒老師課堂筆記 治理結(jié)構(gòu)的五大要素1、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)2、貨幣資本與人力資本的關(guān)系3、管控模式4、決策機(jī)制5、高管團(tuán)隊(duì)的選拔、激勵(lì)l 小企業(yè)應(yīng)該有大企業(yè)的框架，大企業(yè)應(yīng)該有小企業(yè)的活力。l 人力資源管理的
由中國人民大學(xué)商學(xué)院和中國人力資源理論與實(shí)踐聯(lián)盟聯(lián)合主辦的2011(第四屆)中國人力資源管理年會(huì)”于11月26日-27日在北京舉行。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次活動(dòng)。圖為中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、中國人
和諧社會(huì)下人力資源管理的矛盾與面臨的沖突 彭劍鋒從人力資源管理角度來講，人與組織的和諧有兩個(gè)關(guān)鍵因素：第一個(gè)關(guān)鍵因素是人才的吸納與人才的輸出，吐故納新才能保持組織的活力與健康。既要吸納企業(yè)需要的人才，
我記得更加清晰的是，荀子的兼愛之心要超越老子與莊子。荀子的人生哲學(xué)積極健康，主張兼愛非攻心系蒼生。是我最敬重的中國古人之一。人若能像荀子一般，為學(xué)為人都已在二十四品之上，就算做不上千古流芳也能光輝一生
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