嚴(yán)介和,嚴(yán)介和講師,嚴(yán)介和聯(lián)系方式,嚴(yán)介和培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
原中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席
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嚴(yán)介和:所有質(zhì)疑我的人都很弱智 (4)
2016-01-20 4676

文章導(dǎo)讀:作為財(cái)富大亨的嚴(yán)介和,其傳奇性的商業(yè)經(jīng)歷、高超的政府公關(guān)技巧、豪爽灑脫的行為方式以及信馬由韁式的言論風(fēng)格,非但吸引了眾多的媒體記者,更引得諸多創(chuàng)業(yè)后來(lái)者登門(mén)拜訪,甚或不惜重金買(mǎi)得與嚴(yán)氏共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì)。  嚴(yán)氏大邏輯   從之前的BT到當(dāng)下的BOT,嚴(yán)介和及其一手操控的太平洋建設(shè)集團(tuán)通過(guò)其嫻熟的政府公關(guān)技巧,在十?dāng)?shù)年間以驚人的發(fā)展速度擴(kuò)張、壯大,而行走在政策邊緣的嚴(yán)介和更是以其獨(dú)有的政治膽識(shí)、操作魄力以及口無(wú)遮攔的表述方式,獲得了業(yè)界“狂人”稱謂。在與本刊記者交流時(shí),嚴(yán)介和坦承,無(wú)論是BT還是BOT都是合乎中國(guó)國(guó)情的商業(yè)模式。“我們這些人對(duì)政治是非常敏感的,是講政治的,只是不參與政治,一般是想明白,不說(shuō)明白,該去做就去做?!?“這是政府的需求、社會(huì)的必然,只是我先做了。原來(lái)也不懂什么BT、BOT,哪個(gè)懂啊,我就覺(jué)得,這樣做就對(duì),這樣做就符合中國(guó)的國(guó)情,政府開(kāi)心,我們也開(kāi)心,又回避了競(jìng)爭(zhēng)?!?“別人說(shuō)我和政府打交道,在中國(guó)做事情,能不和政府打交道嗎?中國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃?rùn)?quán)力,政府就是家長(zhǎng),船裝萬(wàn)擔(dān),一舵為主,這個(gè)舵手就是執(zhí)政黨。過(guò)去的舵手是一個(gè)人,今天的舵手是一個(gè)黨。沒(méi)有辦法。”   


“論聰明,我還是比較聰明的。我應(yīng)該怎么評(píng)價(jià)自己呢,用9個(gè)字評(píng)價(jià)是比較好的:既聰明,又能干,更聽(tīng)話。有人問(wèn),聽(tīng)誰(shuí)的話?。柯?tīng)黨和政府的話,我不一定聽(tīng)老師的話,也不一定聽(tīng)媒體的話,但我一定聽(tīng)黨的話?!?  嚴(yán)介和刻意叉開(kāi)敏感話題,沿著“競(jìng)爭(zhēng)”的思路說(shuō)開(kāi)去。“無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng),不是什么好事,市場(chǎng)從短缺走向過(guò)剩,這個(gè)過(guò)程已經(jīng)完成。從總量走向質(zhì)量,正在完成。最終要從無(wú)序走向有序,這才是完美的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。競(jìng)爭(zhēng)型的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段,是紅海階段,還不是藍(lán)海。我們覺(jué)得要回避競(jìng)爭(zhēng),太平洋這么大的企業(yè),如果去和一般的小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),是沒(méi)有意義的,于是我們就去創(chuàng)新了,創(chuàng)新在中國(guó)無(wú)處不在?!?  


“什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新往往就是違規(guī)。什么是創(chuàng)造?創(chuàng)造往往就是破壞。適度地違規(guī)達(dá)到有效的創(chuàng)新,適度地破壞達(dá)到理想的創(chuàng)造?!眹?yán)介和如是分析太平洋以及其BT模式的操作思路。   當(dāng)本刊記者問(wèn)及,到底是通過(guò)怎樣的動(dòng)作使得當(dāng)?shù)卣矣谙嘈盘窖蟮膶?shí)力并與其建立合作關(guān)系時(shí),嚴(yán)介和避重就輕地表示:“用事實(shí)說(shuō)話”?!拔乙呀?jīng)做了很多工程,只要一說(shuō)這是我做的、那是我做的,都知道,人家說(shuō),好,你來(lái)了,我們歡迎?!?  


為什么單單是嚴(yán)介和的太平洋取得了最大成功,難道這個(gè)BT模式,其他的企業(yè)就真的做不了嗎?嚴(yán)氏提及的“回避競(jìng)爭(zhēng)”,到底包含了怎樣的意義?“當(dāng)時(shí),一般的企業(yè)沒(méi)有這個(gè)實(shí)力,BT需要企業(yè)把自己的錢(qián)全部拿出來(lái)。很多企業(yè)是用政府的錢(qián)做政府的項(xiàng)目,而我們是用自己的錢(qián)做政府的項(xiàng)目,然后政府用若干年的時(shí)間還本付息?!薄罢胱鍪聸](méi)錢(qián)嘛,我把錢(qián)給你又不好,那我替你把事情做起來(lái),然后你分多少年還本付息,等于放貸一樣嘛。”   


嚴(yán)介和認(rèn)為,德才兼?zhèn)涞臅r(shí)代已成過(guò)去,考驗(yàn)胸懷的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),做大事看胸懷,做中等事看德行,做小事看才能,大成在胸懷,小成在德才,同時(shí),要充分理解別人的不理解,而這也是和諧社會(huì)基本的構(gòu)成元素?!皠e人對(duì)我們?cè)趺床焕斫?,我都感到很正常,但我們不理解別人就是不正常了,我從來(lái)沒(méi)有什么抱怨,沒(méi)有什么委屈,如果把這份委屈留給普通的群體,他是承受不了的。和諧社會(huì),這就是和諧觀。讓我們這些承受能力強(qiáng)的人,多承受一點(diǎn),這就和諧了。   


“第一是智商。第二是才華。第三是能力。第四是品質(zhì)。第五是胸懷。第六是健康狀況。我覺(jué)得這是成功人士必備的六大要素?!?  


“我一套一套的說(shuō)辭,將來(lái)會(huì)變成新的《論語(yǔ)》,李白、杜甫、屈原在當(dāng)時(shí)的社會(huì),就是神經(jīng)病,純粹二百五,口碑都是非常不好的,等他們死了以后,哇,發(fā)現(xiàn)他們的


東西都是好東西。”嚴(yán)介和認(rèn)為,自己的語(yǔ)錄式表述具備歷史價(jià)值。   “如果偉大領(lǐng)袖毛主席從水晶棺里復(fù)活了,大手一揮說(shuō)要把我嚴(yán)介和抓起來(lái),我一點(diǎn)都不會(huì)感到痛苦,我感到很開(kāi)心。如果說(shuō)把我槍斃了,我肯定會(huì)開(kāi)開(kāi)心心地走向刑場(chǎng),真的,我肯定百分之一百能夠做到這一點(diǎn)。我沒(méi)感到什么痛苦,因?yàn)槲矣X(jué)得我沒(méi)錯(cuò)啊?!?  經(jīng)歷如此巨大的風(fēng)波沖擊,依舊能夠保持如此旺盛的精力,確非常人能夠做到,他的精神動(dòng)力來(lái)自何方,是怎樣一個(gè)明確的信仰支撐了他的追求與事業(yè)?嚴(yán)介和表示,他是沒(méi)有宗教信仰的,一切蓋因“心態(tài)好得不得了”、“我的品種比較好”。   “人生就是三個(gè)過(guò)程,第一個(gè)過(guò)程叫辛苦心更苦。第二個(gè)過(guò)程叫辛苦心也苦。第三個(gè)過(guò)程叫辛苦心不苦。這三個(gè)過(guò)程各有什么結(jié)果呢?辛苦心更苦的人,不勞都累。辛苦心也苦的人,應(yīng)勞而累,到了我們這個(gè)辛苦心不苦的時(shí)候呢,就勞而不累。”   


嚴(yán)介和經(jīng)典語(yǔ)錄   (摘自本刊專訪實(shí)錄)   


嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬粡垞P(yáng),張揚(yáng)的人不嚴(yán)謹(jǐn),霸氣的人不內(nèi)斂,內(nèi)斂的人不霸氣,你要做真正的商業(yè)領(lǐng)袖,張揚(yáng)不重要,霸氣也不重要,關(guān)鍵是張揚(yáng)到最后,霸氣到底,笑到最后。   


人們講“淡泊名利”,人家都是有名有利的人,才有資格說(shuō)“淡泊名利”,如果你沒(méi)名沒(méi)利,你還淡泊名利,還有人比你更窮嗎?   


郎咸平還敢講話嗎?有他講話的資格嗎?深圳搞了一場(chǎng)辯論,我就指名道姓地問(wèn)他:郎咸平先生,您懂企業(yè)嗎,您做過(guò)哪家企業(yè)啊,企業(yè)是講出來(lái)的嗎,企業(yè)是做出來(lái)的。你搞倒幾家企業(yè),你就出了名了,你踩著別人的尸體往上爬一下,還有比你再卑鄙的嗎?我說(shuō),我都懷疑你是臺(tái)灣陳水扁當(dāng)局派到祖國(guó)大陸的一個(gè)特務(wù),你是來(lái)破壞我們改革開(kāi)放的。   


太平洋收購(gòu)的企業(yè)都是負(fù)資產(chǎn)收購(gòu)的,郎咸平怎么知道低估了呢,他憑什么說(shuō)低估了呢?就像當(dāng)年招商引資一樣,你政府不出臺(tái)一些優(yōu)惠政策,誰(shuí)來(lái)呢?什么叫筑巢引鳳呢?哪怕適度的低估也是應(yīng)該的。不低估誰(shuí)來(lái)做呢?這不是很正常的嗎?   


我們做企業(yè)的人,需要的是犯錯(cuò)誤的兔子,不需要不犯錯(cuò)誤的烏龜。至于笨鳥(niǎo)先飛、勤能補(bǔ)拙、天道酬勤,那都是講給弱勢(shì)群體聽(tīng)的。   


郎咸平要和我辯論,他一百個(gè)郎咸平都不是對(duì)手。我們可以進(jìn)行公開(kāi)擂臺(tái)賽,所有活動(dòng)我出錢(qián),讓郎咸平和我搞一場(chǎng),他敢嗎?你可以通過(guò)你的媒體,就說(shuō)我向他提出挑戰(zhàn),所有費(fèi)用我承擔(dān),歡迎全國(guó)的媒體到來(lái)。你說(shuō)他敢嗎?打死他也不敢啊。郎咸平膽子再壯大一百倍他都不敢。這就叫拿事實(shí)說(shuō)話。   


黨和政府的政策,很多人不理解,通過(guò)我在高校給企業(yè)家講課,大家都理解了,尤其是“六?四”,我的解釋是最有說(shuō)服力的:蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)總量是我們的9倍,我們現(xiàn)在是他的6倍。鄧小平不是愛(ài)國(guó)的嗎?這個(gè)老人家不愛(ài)國(guó)?還有誰(shuí)比鄧小平更愛(ài)國(guó)?船這么大,車(chē)子這么大,要翻船翻車(chē)的,中國(guó)的事情要有一個(gè)過(guò)程啊。就像我的華佗論箭一樣,我當(dāng)初敢打“華佗論箭”的牌子嗎?打死我,也不敢。人家會(huì)說(shuō),你嚴(yán)介和真是狂人,太麻木了。
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