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原中國太平洋建設(shè)集團有限公司董事局主席
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嚴介和:嚴介和:諸多領(lǐng)域還存在壟斷 企業(yè)數(shù)錢數(shù)不過來
2016-01-20 55492
太平洋建設(shè)集團創(chuàng)始人嚴介和


  如今,會拼才會贏的時代到來了,民營企業(yè)一定要從愛拼走向會拼,促使社會的資源、智慧、資本通力合作

  阿里巴巴上市了,我甚感欣慰。這是民營企業(yè)在新經(jīng)濟業(yè)態(tài)中取得佳績的一個縮影。

  中國民營經(jīng)濟發(fā)展到今天,面臨很多約束。如果仔細分析會發(fā)現(xiàn),這當中最大的約束不是技術(shù)約束,也不是資本約束,更不是管理水平約束,而是體制制約。當前全面深化改革的重點是經(jīng)濟體制改革,將會為民營經(jīng)濟解決體制制約創(chuàng)造最基本條件。而經(jīng)濟體制改革核心的問題是處理好政府和市場的關(guān)系,其中最根本的問題是要發(fā)揮市場配置資源的決定性作用。我們常說,民營企業(yè)給點陽光就燦爛,給點雨露就茁壯成長,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用就是給我們陽光,就是給我們雨露。


  而要發(fā)揮市場的決定性作用就得打破壟斷?,F(xiàn)在國內(nèi)的諸多領(lǐng)域還是存在壟斷。如果某個行業(yè)存在壟斷的話,企業(yè)一天到晚數(shù)錢都數(shù)不過來,還搞什么創(chuàng)新?根本沒動力。打破壟斷才有生機,才能為創(chuàng)新提供更大的空間,同時也能給民營經(jīng)濟創(chuàng)造更高、更新、充滿生機的生存狀態(tài)。

  現(xiàn)在,新常態(tài)是宏觀經(jīng)濟的熱詞。這是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然階段,意味著中國的市場供大于求,企業(yè)、企業(yè)家的日子會越來越難過。什么都賣不動,搞不好就賠錢,動不動就倒閉,這才是好事,恰恰說明國家會越來越興旺。因為逆境才會倒逼企業(yè)去創(chuàng)新、倒逼企業(yè)家去抓創(chuàng)新?,F(xiàn)在出現(xiàn)了馬云[微博]、馬化騰、李彥宏,不是很好嗎?新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)都是給逼出來的。如果企業(yè)家日子好過得很,什么都很好賣,躺著都掙錢,國家的未來就堪憂了。


  在過剩經(jīng)濟的今天,改革開放初期那種“寧做雞頭不做鳳尾”的“溫州模式”、“村村點火家家冒煙”的“蘇南模式”已經(jīng)過時,愛拼才會贏已成為過去,拼來拼去,無非是拼資源、拼著壓低成本,不可持續(xù)。如今,會拼才會贏的時代到來了,民營企業(yè)一定要從愛拼走向會拼,促使社會的資源、智慧、資本通力合作。


  我們身處傳統(tǒng)行業(yè)——建筑業(yè),有人說這是中國最臟的產(chǎn)業(yè),貪腐現(xiàn)象大部分都跟交通建筑工程有關(guān)。但我們的企業(yè)利潤率只有2.5%—7.5%,這么微利運營,我踏實。做企業(yè)的,對市場要有敬畏之心,市場經(jīng)濟下,違規(guī)操作不可持續(xù)。人不能把錢帶進棺材,而錢是可以把人帶進棺材的。
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