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施工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)專(zhuān)家！

房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)質(zhì)量管理

湖南,長(zhǎng)沙 50 ~ 60 歲

建筑施工企業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理系列課程市政與路橋施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理系列課程建筑施工質(zhì)量管理及常見(jiàn)問(wèn)題系列課程建筑施工資料編制、安全專(zhuān)項(xiàng)方案編制建筑施工企業(yè)現(xiàn)代安全管理理念與對(duì)策

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姓名：李宗云
?中國(guó)建筑機(jī)械設(shè)備管理協(xié)會(huì)高級(jí)管理專(zhuān)家
?中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)施工安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家
?西南交大通大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南安全職業(yè)學(xué)院客座教授
?湖南筑嘉工程技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼專(zhuān)業(yè)講師
李宗云老師早年就職于上海工業(yè)設(shè)備安裝公司、在大學(xué)任教6年、2005年至今一直從事工程造價(jià)與施工質(zhì)量安全信息化研究，參與150余多個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與管理指導(dǎo)，具有豐富的理論基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管控經(jīng)驗(yàn)。他善于總結(jié)分析、將抽象枯燥的技術(shù)規(guī)程與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等情況進(jìn)行完美結(jié)合，開(kāi)發(fā)出圖文并茂、直擊重點(diǎn)、通俗易懂的系列課件。李宗云老師目前受聘于湖南大學(xué)、西南交通大學(xué)、清華大學(xué)、湖南安全職業(yè)學(xué)院、湖南工程職業(yè)學(xué)院等高校及全國(guó)多家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，已在全國(guó)100多個(gè)大中城市的安監(jiān)主管單位、施工企業(yè)、建設(shè)單位主講過(guò)700余場(chǎng)建筑施工安全生產(chǎn)相關(guān)課程，可稱(chēng)得上建筑施工質(zhì)量安全課程講座全國(guó)

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[李宗云]建設(shè)工程施工質(zhì)量管理: 建設(shè)工程質(zhì)量管理課程大綱主講：李宗云一、施工質(zhì)量管理行為要求（一）建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 1、建立質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu) 2、建立健全質(zhì)量管理制度與責(zé)任制度 3、加強(qiáng)分包單位的質(zhì)量管理 4、施工過(guò)程合同管理（二）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃 1、建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度 2、勘察、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審 3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制 4、技能工人配備 5、全員質(zhì)量培訓(xùn) 6、施工技術(shù)交底 7、樣板引路制度 8; 2023-12-29

[李宗云]建筑綠色施工（節(jié)能環(huán)保）施工管理: 一、工程項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)的政策背景二、環(huán)境保護(hù)與綠色施工的基本原則三、環(huán)境保護(hù)與綠色施工管理的基本構(gòu)成（一）綠色施工組織管理體系 1、組織管理 2、規(guī)劃管理 3、實(shí)施管理 4、評(píng)價(jià)管理（二）環(huán)境保護(hù)的措施 1、環(huán)境污源染的識(shí)別（1）環(huán)境污源染方法（2）環(huán)境污染源清單 2、環(huán)境污染源控制措施（1）基本要求（2）職業(yè)健康管理（3）大氣污染揚(yáng)塵防控（4）噪聲污染; 2023-12-29

[李宗云]《建筑施工安全雙重預(yù)防體系建設(shè)》: 一、雙預(yù)防體系的基本概述（一）概念：風(fēng)險(xiǎn)、隱患與危險(xiǎn)源、雙重預(yù)防機(jī)制（二）構(gòu)建雙重預(yù)防體系背景（三）構(gòu)建雙重預(yù)防體系的意義二、雙重預(yù)防組織體系建設(shè) （一）成立組織機(jī)構(gòu) （二）制定工作方案（三）明確崗位職責(zé) （四）完善工作制度（五）保障工作經(jīng)費(fèi) 三、雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn) （一）制定培訓(xùn)計(jì)劃（二）明確培訓(xùn)內(nèi)容（三）分層級(jí)開(kāi)展培訓(xùn) 四、全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控管理（一）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定（二; 2023-12-29

[李宗云]《基于前端風(fēng)控的施工安全管理》: 《基于前端風(fēng)控的施工安全管理》培訓(xùn)大綱主講：李宗云一、基于前端風(fēng)控的施工安全管理方法（一）風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源、隱患的概念及相互關(guān)系（二）基于JGJ59及CJJ/T275的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn) （三）基于作業(yè)危險(xiǎn)性分析（JHA ）的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) （四）基于LEC矩陣的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)管控（五）風(fēng)險(xiǎn)的告知二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）建筑深基坑工程 1、基坑事故類(lèi)型與事故原因 2、基坑工程的風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)與分; 2023-12-29

[李宗云]《施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理》: 一、怎樣理解生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理？ 1、突發(fā)事件及分類(lèi)與分級(jí) 2、建筑施工中常見(jiàn)事故類(lèi)型 3、建筑施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理主要內(nèi)容（1）組建應(yīng)急救援隊(duì)伍（2）制定應(yīng)急救援預(yù)案（3）應(yīng)急教育培訓(xùn) （4）應(yīng)急預(yù)案管理（5）應(yīng)急處置措施（6）善后處置二、如何構(gòu)建施工企業(yè)應(yīng)急管理體系？ 1、建筑施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理機(jī)制 2、建筑施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī) 三、如何做好生產(chǎn)安全事; 2023-12-29

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

鮮花榜: 陳夢(mèng)依

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