呂斌,呂斌講師,呂斌聯(lián)系方式,呂斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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呂斌:員工必備十二種意識(十一)
2016-01-20 39477
十一、管理意識 (一)、這個世界,要么管理別人,要么被別人管理。 (1)、管理——通過他人來完成工作的藝術(shù)。 (2)、在中國,有世界上最大的資源——人力資源,可善于開發(fā)這座“金礦”的人卻很少,中國最大的資源不是別的,而是13億人;于是有人斷言:在中國的21世紀(jì),有志于成為管理者的人,他的前途是不可估量的! (3)、管理——以人為本。對于一個企業(yè),好的產(chǎn)品是人生產(chǎn)的,好的服務(wù)是人提供的,好的環(huán)境是人創(chuàng)造的。機器出了問題,人可以去修,而人出了問題,則什么都出了問題。所以人是企業(yè)的關(guān)鍵,人失則“企”業(yè)“止”! (二)、要學(xué)會管理企業(yè),先學(xué)會管理別人,要學(xué)會管理別人,先學(xué)會管理自己! (1)、一屋不掃,何以掃天下! 有個人,胸懷天下,只想干一件天大的事。有一天,他的老師到他住的地方去,發(fā)現(xiàn)他的被子竟然都沒有疊好,對他很失望。他卻說:“大丈夫當(dāng)治理天下,怎么能收拾這樣的小屋子呢?”他的老師嚴(yán)肅的對他說:“一屋不掃,何以掃天下!”他聽后覺得很慚愧,決心從身邊的小事情做起,終于成為中國有名的人; (2)、要想改變世界,要想改變別人,首先要改變自己! 有個天主主教死時留下了一篇遺言,遺言中寫到:年輕的時候,我想改變整個世界;但后來我發(fā)現(xiàn),我的力量太小,于是我想改變我的國家;但在我中年的時候,我發(fā)現(xiàn)我無法改變我的國家,于是我要改變我的家人;等到我老的時候,我才發(fā)現(xiàn),我也無法改變我的家人,我唯一能改變的人是我自己!從這里可以看出,管理的起點在自己!管理的終點在于為企業(yè)創(chuàng)造利潤! 經(jīng)典話語分享: 經(jīng)常問自己:我還有什么被人利用的價值?經(jīng)常問自己:我憑什么在這個公司拿工資? (三)、勞心者治人,勞力者治于人;有管理意識,就是要善于動腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題! 管理與被管理者最大的區(qū)別之一是:管理者善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。 現(xiàn)實指導(dǎo): 企業(yè)的發(fā)展需要大量的管理人才。 ------把自己當(dāng)一個管理者培養(yǎng)! 一個人是否具有管理別人的天賦,至少要具有以下四個方面的特性: 1、對工作熱情、對人生有積極的態(tài)度。這是吸引別人的關(guān)鍵; 2、能說會道,有良好的交際能力; 3、有責(zé)任心。比別人早來卻比別人晚走,交待的工作能按時按質(zhì)按量完成,從不講完不成功的理由,只講完成的方法和結(jié)果; 4、良好的個性和品格。誠實、正直、自律、好學(xué)、認(rèn)真、堅忍不拔和職業(yè)道德。 (四)、管理者的自我培養(yǎng): 1、多看管理的書; 2、積極參考酒店事務(wù),經(jīng)常給上級提合理意見; 3、多與管理者溝通; 4、找一個心中認(rèn)為最好的管理者,學(xué)習(xí)他的管理工作、說話、辦事的方法與技巧; 5、主動擔(dān)負(fù)起一定區(qū)域或工作的責(zé)任、試圖組織和團結(jié)同事; 6、不是用請客、送禮拉關(guān)系來團結(jié)同事,而是靠真本事,這樣的關(guān)系才能長久; 7、在適當(dāng)?shù)臋C會表現(xiàn)自身的才華和能力。
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