課程前言：

企業(yè)社會責(zé)任在中國的發(fā)展已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，企業(yè)社會責(zé)任成為了時下國內(nèi)媒體、政府官員和企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，普遍大眾對企業(yè)履行社會責(zé)任的呼聲也是一浪高過一浪；同時，越來越多的企業(yè)相信與利益相關(guān)方進(jìn)行更公開的溝通以及把社會責(zé)任作為公司戰(zhàn)略的核心更具競爭力，并能吸引和挽留優(yōu)秀人才、挖掘新的商業(yè)機(jī)會。中國責(zé)任研究院作為面向全球的國際化責(zé)任研究專業(yè)結(jié)構(gòu)，把企業(yè)社會責(zé)任作為重要課題主抓，設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)方案來幫助企業(yè)獲得健康發(fā)展。學(xué)員學(xué)習(xí)本課程，可以了解企業(yè)社會責(zé)任產(chǎn)生的背景、驅(qū)動因素以及如何將企業(yè)社會責(zé)任理論整合到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)當(dāng)中，通過全面責(zé)任管理，建設(shè)責(zé)任型組織，獲取企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。

一、企業(yè)社會責(zé)任的理論研究

1、義以為上是責(zé)任的最高境界

2、社會責(zé)任是責(zé)任的最高標(biāo)準(zhǔn)

3、企業(yè)社會責(zé)任是一個完整的體系

4、全面責(zé)任管理和責(zé)任型組織建設(shè)

二、企業(yè)家精神與企業(yè)社會責(zé)任

1、企業(yè)家精神的內(nèi)涵、特點(diǎn)、發(fā)展

2、企業(yè)家精神和企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)狀

3、加強(qiáng)企業(yè)家精神建設(shè)的途徑

4、以企業(yè)家精神促企業(yè)社會責(zé)任

三、企業(yè)管理與企業(yè)社會責(zé)任

1、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)

2、促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)績效的提高

3、承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任提高企業(yè)管理效率

4、提升企業(yè)管理效率承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任

四、企業(yè)文化與企業(yè)社會責(zé)任

1、社會責(zé)任是一種高層次的企業(yè)文化

2、社會責(zé)任與企業(yè)文化如何融合在一起

3、社會責(zé)任與企業(yè)文化的協(xié)調(diào)管理

4、企業(yè)責(zé)任文化建設(shè)

五、市場營銷與企業(yè)社會責(zé)任

1、企業(yè)與非政府組織的合作

2、公益營銷方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施

3、企業(yè)社會責(zé)任與供應(yīng)鏈管理

4、企業(yè)社會責(zé)任與資本市場

六、企業(yè)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任

1、企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略相互作用

2、企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)利益相關(guān)方

3、企業(yè)社會責(zé)任報告的主要工具和標(biāo)準(zhǔn)

4、基于企業(yè)社會責(zé)任的戰(zhàn)略管理

七、責(zé)任型組織建設(shè)4321方案

1、企業(yè)社會責(zé)任的主要管理工具

2、唐淵責(zé)任型組織建設(shè)4321方案