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課程緣由：

為什么企業(yè)內部總是有矛盾？為什么執(zhí)行總是不到位？為什么服務總是做不好？為什么90%的中國企業(yè)身陷凝聚力困境！關鍵在沒有把組織建設成為團隊！

沒有成功的團隊建設，一個群體就像是一盤散沙；通過團隊建設，使組織形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行勱，才能擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有組織的共同希望。

企業(yè)需要的是與企業(yè)共命運，把自己當成主人翁，任何時候都把公司的利益放在第一位，積極主動，盡職盡責，為公司奉獻最大力量的優(yōu)秀人才。團隊建設是鍛造優(yōu)秀團隊的不二法則。

■ 培訓目標：

1、明確建設高績效團隊的重要意義和關鍵因素;

2、掌握建設一支卓越團隊的策略與方法;

3、掌握巔峰團隊的績效激勵手段；

4、倡導教練型管理，提高組織領導力，創(chuàng)建團隊文化，責任決定一切。

■ 課程對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理，企業(yè)和各類組織的各級領導者和管理者。

■ 課程特色：

絕對前沿——新策略、新方法、新技巧，別的地方聽不到；

絕對原創(chuàng)——新成果、新思路、新角度，系統(tǒng)打造巔峰團隊；

絕對實操——不僅講理念、而且給出實踐的方向和操作的方法；

絕對高效——行動方案確保學習效果最快速轉化為生產力。

■ 培訓方式：

主題講授、教練演示、案例研討、互動練習。

■ 課程時間：

1-2天，每天6小時。

■ 講師介紹：

唐淵，著名管理學者，領導力專家，“責任型組織”管理理論創(chuàng)立者；中國民主建國會清華大學委員會會員，中國人生科學學會理事，中國商業(yè)聯(lián)合會培訓認證專家；國家級科普作家，其中經(jīng)管類暢銷專著出版了《責任決定一切》、《人人都該知道的經(jīng)濟學》、《教練型管理》等10部；現(xiàn)任北京現(xiàn)代管理大學教育學院副院長。

唐淵在文化藝術方面有獨到成果，是《中國夢》、《責任之歌》、《公益之歌》、《念奴嬌·追思焦裕祿》（詞）等主題類歌曲作詞、作曲、原唱者；其“中國夢”、“責任天下”、“公益同行”、“千頃澄碧”等主題書法在書畫界成為了特征品牌。

唐淵授課“生動、互動、感動、行動”四動合一，深受清華、北大、浙大、全國各地領導干部和企業(yè)家學員歡迎，培訓效果立竿見影、有目共睹；唐淵在演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質和管理學、經(jīng)濟學、營養(yǎng)健康、計算機軟件工程等跨領域廣泛而系統(tǒng)的學習和研究，大大增加了其課程的系統(tǒng)性、操作性、有效性，更有后續(xù)別具特色的管理咨詢全案服務，幫助企業(yè)和組織基業(yè)長青。

■ 課程內容：

一、什么是團隊？

1、團隊的概念？

2、真團隊和假團隊。

3、管理方格理論。

4、企業(yè)凝聚力。

二、如何發(fā)揮團隊作用

1、團隊保證企業(yè)上下步調一致；

2、團隊保證企業(yè)任務更好的完成；  

3、團隊滿足個人心理需要；  　　                                

4、團隊對個人行為產生深遠影響。

三、如何打造巔峰團隊

   1、提高團隊領導力；

   2、提高團隊執(zhí)行力；

   3、提高團隊文化力；

   4、提高團隊溝通力；

   5、提高團隊教練力；

   6、解決團隊沖突；

   7、做好團隊激勵。

四、以團隊建設強化企業(yè)凝聚力

1、凝聚力和戰(zhàn)斗力；

2、如何提高企業(yè)凝聚力？

五、團隊建設創(chuàng)新之舉

   1、創(chuàng)新的團隊建設

2、創(chuàng)新團隊的建設

六、團隊精神與凝聚力訓練

1、討論題：培養(yǎng)責任感

2、對話題：無悔的選擇

3、演練題：永遠跟你走