史憲文,史憲文講師,史憲文聯(lián)系方式,史憲文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
史憲文:史憲文道說(shuō)古今中外諸葛亮
2016-01-20 41591
有意思的是,早于《三國(guó)演義》成書(shū)之前800年就有一部史書(shū)名為《后漢書(shū)》,書(shū)中第一次使用了“策劃”一詞?!逗鬂h書(shū)·隗器傳》(隗器——東漢初年軍閥)中寫(xiě)到:“夫智者睹危思變,賢者泥而不滓,是以功名終申,策畫(huà)復(fù)得。故夷吾束縛而相齊,黥布杖斂以歸漢,去愚就義,功名并著?!庇謱?xiě)到“……魏武帝(曹操)為丞相,命高祖(司馬懿)為文學(xué)椽,每與謀,策畫(huà)多善?!? 南朝(公元420~589年)之前,漢字中就有“策”和“畫(huà)”(通劃)兩字,“策”的古體寫(xiě)法是竹字頭下為“宋”,“宋”的原意是“巨響”,引申含義為“大力鞭策”,再引申含義為“打破表面”,再引申含義為“道破天機(jī)”;而“畫(huà)”與“劃”則是“深刻闡述、布置大局”之意,可引申為“導(dǎo)引潮流”之意,所以,“策劃”的詞意可為“道破天機(jī),導(dǎo)引潮流”。 更有意思的是,諸葛亮300言的《隆中對(duì)》,道出了策劃思維的結(jié)構(gòu),在故事發(fā)生后的1800年,也就是羅貫中落筆后的700年,《隆中對(duì)》成了國(guó)際思索引擎的語(yǔ)意范本,這是料事如神的諸葛亮做夢(mèng)也想不到的。 《隆中對(duì)》原文: 自董卓造逆以來(lái),天下豪杰并起,跨州連郡者,不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡,然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天命,抑亦人謀也。 今操已擁百萬(wàn)之眾,挾天子以令諸侯,此誠(chéng)不可與之爭(zhēng)雄。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。 荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳會(huì),西通巴、蜀,此用武之國(guó),而其主不能守,此殆天所以資將軍,將軍豈有意乎?益州險(xiǎn)塞,沃野千里,天府之土,高祖因之以成帝業(yè)。劉璋闇弱,張魯在北,民殷國(guó)富而不知存恤,智能之士思得明君。 將軍既帝室之胄,信義著於四海,總攬英雄,思賢如渴,若跨有荊、益,保其巖阻,西和諸戎,南撫夷越,外結(jié)好孫權(quán),內(nèi)脩政理;天下有變,則命一上將將荊州之軍以向宛、洛,將軍身率益州之眾出於秦川,百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎?誠(chéng)如是,則霸業(yè)可成,漢室可興矣。 劉備能以弱對(duì)強(qiáng),在強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)三分天下有其一,《隆中對(duì)》的戰(zhàn)略規(guī)劃功不可沒(méi)。 官渡之戰(zhàn)、赤壁之戰(zhàn)、夷陵之戰(zhàn),三國(guó)三大戰(zhàn)役,均為以少勝多,弱者戰(zhàn)勝了強(qiáng)者,原因何在?弱者不得不使用計(jì)謀,策劃增智,弱者變成了智者,智者變成了強(qiáng)者?!度龂?guó)演義》夸大了諸葛亮神機(jī)廟算般的策劃作用,但綜觀歷史,其尚智的立場(chǎng)沒(méi)有錯(cuò)。道而法,法而術(shù),術(shù)而器,有言道:“歷史是智者的腳印”,智者輔大器成,此言確實(shí)多有注解,幾乎所有的“劉備”們身旁都有“諸葛亮”們的影子,例如,劉邦身旁的張良……。 摘自WBSA核心教材:史憲文著《現(xiàn)代企劃:原理、案例、技術(shù)》,2010清華大學(xué)出版社出版
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師