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史憲文:商品三國(guó)  ——全面提升決策力、競(jìng)爭(zhēng)力、軟實(shí)力
2016-01-20 38692
對(duì)象
職業(yè)經(jīng)理人
目的
借助三國(guó)故事情節(jié),揭示現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展規(guī)律,激發(fā)現(xiàn)代商業(yè)智慧。
內(nèi)容
課程精要描述: 經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,當(dāng)今企業(yè)家并不缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。問(wèn)題在于,如何把先進(jìn)的理念整合出完整的解決方案,如何能在企業(yè)治理中恰當(dāng)?shù)?、輕松地、及時(shí)地貫徹下去? 本課程以《三國(guó)演義》情節(jié)為線索,以WBSA決策創(chuàng)新理論為“解碼器”,為學(xué)員奉獻(xiàn)一堂別具一格的三國(guó),別具一格的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)學(xué)和創(chuàng)新管理學(xué)。 ……劉備邊跑邊哭,敗退出一番事業(yè),所以他的通訊工具必須是“移動(dòng)”,為了適應(yīng)隨時(shí)關(guān)機(jī),所以采取“授權(quán)制”,為了適應(yīng)授權(quán)制,所以弘揚(yáng)理想主義的“哭文化”。 孫權(quán)以靜制動(dòng),權(quán)衡利弊而后行,所以他的通訊工具必須是“聯(lián)通”,為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài),所以采取“民主制”,為了適應(yīng)民主制,所以弘揚(yáng)機(jī)會(huì)主義的“板文化”。 曹操圖謀天下,尾大不掉須隱患,所以他的通訊工具必須是適合多渠道、低成本的“小靈通”,為了適應(yīng)強(qiáng)權(quán)高效貫徹,所以采取“集中制”,為了適應(yīng)集中制,所以弘揚(yáng)霸權(quán)主義的“笑文化”。 競(jìng)爭(zhēng)格局——核心能力——管理模式——盈利模式——文化特質(zhì),管理設(shè)計(jì)與決策創(chuàng)新盡在三國(guó)寫(xiě)就的脈絡(luò)中……。 從投入產(chǎn)出率角度看,世界上最成功的企業(yè)家就是劉備,工資不高,獎(jiǎng)金很少,股份沒(méi)有,他的主要投入就是兩行熱淚,竟然讓諸葛亮出師未捷身先死,鞠躬盡瘁死而后已……企業(yè)文化的根在于老板的個(gè)人魅力與道德力量,你若不善于流淚,善于流露也行……。
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