課程精要描述： 我們司空見慣了的管理問題，難以解決的問題，實際上，幾乎都是不應當解 決的，站在時代的新高度去認識管理老問題，你會發(fā)現(xiàn)，利用好職場，變問題為機會，職場管理將變得十分簡單。 ……有人抱怨中國人“窩里斗”，結合成和諧團隊的成本非常高！而改用知本 管理，就大不一樣了，“窩里斗”有什么不好？那是“主動地引入競爭機制”！ 有人說決策貫徹太難，許多中層干部難于快速理解老板的意圖。改用知本管理：什么樣的決策最容易貫徹？執(zhí)行者親自參與的制定的決策。那么，老板只要“裝傻”，把決策締造成中層作品就行了。 有人說“經(jīng)常揣摩領導意圖的人是不學無術”，而改用知本管理，那叫“自覺地與領導保持一致”，屬于最高級的“在線溝通狀態(tài)”。 ……管理就是管住理，時代變了，“理”也跟著變了，老板當“克己復理”！