康亞斌,康亞斌講師,康亞斌聯(lián)系方式,康亞斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
十二年寶潔營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)高級(jí)銷售經(jīng)理
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康亞斌資歷背景
【榮譽(yù)稱號(hào)】
DBA:工商管理學(xué)博士,
寶潔公司12年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),
廣發(fā)銀行信用卡營(yíng)銷中心總經(jīng)理
北大、清華總裁班高級(jí)講師
中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員
在廣發(fā)銀行期間,更曾在短短3年多的時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)了廣發(fā)信用卡發(fā)行近10倍的增長(zhǎng)?。?!一時(shí)在業(yè)界傳為佳話。(中國(guó)商界雜志在2012年8月刊報(bào)道)

【工作背景】
寶潔北中國(guó)區(qū)高級(jí)銷售經(jīng)理
廣發(fā)銀行信用卡營(yíng)銷中心總經(jīng)理

【授課風(fēng)格】:
康老師講課幽默,大氣,其采用現(xiàn)今國(guó)際培訓(xùn)界公認(rèn)的落地效果極佳的“R—P”教學(xué)法,徹底避免了培訓(xùn)“課上轟動(dòng),課下不動(dòng)”的怪象,具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
1.營(yíng)銷類:經(jīng)銷商管理/KA管理/談判藝術(shù)/銷售指標(biāo)量化管理
2.管理類:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理             循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力提升 

成功案例】
1.對(duì)屈臣氏水業(yè)進(jìn)行《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》培訓(xùn)后,由于采取的是R-P培訓(xùn)模式,落地效果極佳。進(jìn)銷商進(jìn)貨量環(huán)比增長(zhǎng)了36.6%。
2.對(duì)光明乳業(yè)進(jìn)行KA管理培訓(xùn)后,KA業(yè)績(jī)環(huán)比增長(zhǎng)了27.8%.
3.對(duì)恰恰集團(tuán)進(jìn)行銷售指標(biāo)量化管理培訓(xùn)后,其訂單成功率較以前增長(zhǎng)了近40%…

【學(xué)員之聲】:
◆康老師很了解我們客戶的實(shí)際情況,講的案例都是寶潔時(shí)發(fā)生在他身上的真實(shí)事件,非常很符合我們的現(xiàn)實(shí),對(duì)我們有很強(qiáng)的指導(dǎo)性!
◆康老師教會(huì)了我實(shí)實(shí)在在的技巧,回去用了非常奏效,謝謝康老師!
◆通過聆聽康老師的講課后,對(duì)我啟發(fā)很大,回去后把老師講的技巧運(yùn)用到實(shí)踐中后相當(dāng)受益。非常感謝康老師!
◆從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來的東西,確實(shí)不同于從理論中推理出來的概念??道蠋熌舜闻嘤?xùn),解決了我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的很多營(yíng)銷及管理方面的問題,康老師,謝謝您的付出!
康亞斌主講課程
供給側(cè)改革
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
商務(wù)談判藝術(shù)
KA管理
銷售指標(biāo)量化管理
高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力提升

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