11月20日，我接受習(xí)水企業(yè)家商會(huì)的邀請(qǐng)，在貴州習(xí)水聯(lián)合學(xué)習(xí)家為近百名會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人講授《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)管理》。

由于國(guó)內(nèi)的品牌大多數(shù)還沒(méi)有擁有抵御危機(jī)的穩(wěn)固的“馬奇諾防線(xiàn)”，公司一旦遭受到來(lái)自社會(huì)公眾的質(zhì)疑，就會(huì)因?yàn)椴还獠实囊稽c(diǎn)被全面否定，甚至本身優(yōu)秀的東西也黯然失色。

中國(guó)企業(yè)需要中國(guó)特色的危機(jī)管理解決方案，它必須是具有鮮明的中國(guó)特色的解決方式。我們有這樣的責(zé)任：當(dāng)企業(yè)踏向危機(jī)的懸崖時(shí)，我們?nèi)リP(guān)注企業(yè)，幫助企業(yè)，挽救企業(yè)。

希望能夠與學(xué)習(xí)家一起幫助企業(yè)從危機(jī)的泥沼走向一片新的燦爛的前程。