2017年12月28日上午中國交通建設第一公路工程局，中青年核心骨干領導培訓班《危機管理藝術與媒體應對》課程在緊張愉快中完成。

本次課程主講王微教授，是國內(nèi)知名危機管理學家。課中王微教授與大家分享了危機實戰(zhàn)時機必勝條件（一個成熟的團隊、一個好的預警機制、一個正確的策略、一個強大的公共關系和每天關系）案例如：海底撈、紅黃藍幼兒園、奧運游泳冠軍孫楊的聲譽危機等。

現(xiàn)場王微老師針對關于723、鐵道部新聞發(fā)布會提出了兩個問題供小組人員討論：1、發(fā)布會設計與準備的角度本次缺點有哪些？2、如果您是新聞發(fā)言人王勇平，您應該承諾些什么？

除此王微老師還與大家分享了：道歉先行與社會危機 案例：千島湖事件、政府的形象、臺灣事務的變局、教訓與啟示；信息控制、危機的轉化、如何回答記者常規(guī)問題、事故定義與分類、組織風險的整體測量、組織整體風險的關鍵元素、安全事故的預防、海恩法則、媒體的特性與本質(zhì)、聲明如何撰寫、危機與對手、預警、預案等.......