韓庚解約不過是轉(zhuǎn)移視線的遮羞布？ 12月19日晚9點左右，臺灣花蓮發(fā)生6.8級地震。與此同時，第53屆亞太影展頒獎典禮在高雄舉行，頒獎晚會受到一定程度的影響。 參加影展活動的偶像組合Super Junior-M(SJ-M)，事后接受采訪時，成員周覓笑著說，“剛才地震的時候，就跟在玩一樣。”不僅如此，周覓還拿去年四川大地震的情況做比較，他說：“去年在大陸宣傳的時候，也遇到地震，還挺開心的?！边@段視頻第二天就被發(fā)到網(wǎng)上，之后迅速傳播開來，直接的后果是——無數(shù)網(wǎng)友立場幾乎一致，指責周覓說話不經(jīng)大腦，相當腦殘。許多網(wǎng)友認為，身為中國人，在自己國家面臨災難時，周覓不但沒有表現(xiàn)出絲毫的同情心，甚至還說出這種缺德話，實在令人難以諒解。SJ-M由此陷入“開心門”形象危機之中?！　o獨有偶，在“開心門”事件發(fā)生3日之后，爆出韓庚解約事件。12月22日：據(jù)韓國消息稱，亞洲超人氣組合Super Junior唯一中國籍成員韓庚，于今日正式向首爾中央地方法院請求判決與SM公司《專屬合同》無效。這是繼今年7月底東方神起三成員樸有天、金在中、金俊秀狀告SM公司并要求解約以來，SM收到的又一顆重磅炸彈。 韓庚為什么在此時提出解約？ 不難看出，這只是SJ-M幕后團隊的一次危機公關(guān)策略，借助韓庚極高的知名度及非常好的口碑，制造重大新聞關(guān)注點，以此來轉(zhuǎn)移公眾的視線，淡化“開心門”事件帶來的惡劣影響。但是顯然，SJ-M幕后團隊低估了中國人的智商，用這種老掉牙的危機公關(guān)方法來解決如此重大的缺德事件，是不能解決問題的，SJ-M幕后團隊應該去學習學習新時代的危機管理了。周覓：真誠道歉求得原諒，是唯一的解決方法，制造韓庚解約爆點難以蒙混過關(guān)“開心門”這種嚴重傷害國民感情的事件，其處理方式就是無條件先行道歉，博取國民的諒解。人們對于對別人的要求往往更高，人們更喜歡聽到別人的道歉，哪怕僅僅是表象的錯誤傾向于他，而真正的錯誤卻難以歸咎，但人們就是喜歡聽。這大概是源于一種對人性厚道的期望?！　≌f這些并不是廢話，公眾的心理永遠是值得研究的。決策者們只要肯設(shè)身處地地思考，或許有時候開口認個錯就不是難事，雖然可能錯并不在你。時刻記住身處于一個信息時代會使決策更趨于理智。當危機爆發(fā)的那一瞬間，確實可能事態(tài)不明，到底問題出在什么地方也難馬上明白，采取積極的措施去調(diào)查澄清是必須的，但不是當事者唯一可以做的。公眾的怒火一旦被點燃，就有迅速蔓延的可能性，控制形勢的發(fā)展是當務之急，而最好的手段，就是道歉先行。第一時間的誠懇道歉，向被傷害的對象顯示對自己的失誤勇于承擔和認真對待的負責任態(tài)度。這樣的舉動一般能夠起到減弱火勢的作用，至少能夠控制局勢不向更壞的方向發(fā)展。一些公眾被情緒化后，也很容易將情緒“傳染”給更多的公眾，當事者的“問題”將被無限地傳遞。韓庚解約實際上屬于明修棧道，真正目的是暗度陳倉掩蓋周覓的“開心門”事件，以韓庚解約吸引眾人眼球，將周覓“排擠”到一邊，用這個障眼法來蒙混過關(guān)，是不可行的。更甚之，這種做法有可能會損害到韓庚已經(jīng)深入人心的健康陽光、努力奮進的形象，這是危機的進一步擴大，是所有人都不愿意看到的結(jié)果。我們希望，SJ-M能真誠的面對公眾，做敢于承擔責任的公眾人物?！　?