為了解、構(gòu)建持續(xù)健康的企業(yè)運(yùn)作模式，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和提升企業(yè)預(yù)測和應(yīng)對危機(jī)的管理水平，12月12-13日，江汽集團(tuán)公司2013年第二期高管團(tuán)隊職場訓(xùn)練營研修班在JAC大學(xué)順利舉辦。集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總裁安進(jìn)等主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員、江汽股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)職能部室負(fù)責(zé)人、各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、股份事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)共45位成員參加了主題為“集團(tuán)盈利模式構(gòu)建與危機(jī)管理”的集中專項研修。

     清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授、國內(nèi)著名連鎖經(jīng)營管理與資本運(yùn)營專家鐘彩民，知名危機(jī)管理實戰(zhàn)專家王微為研修班授課。圍繞盈利模式怎么做的主線，培訓(xùn)講師展開了對各種類別盈利模式的梳理。結(jié)合世界五百強(qiáng)不同性質(zhì)企業(yè)的大量案例，深刻剖析了輕資產(chǎn)、類金融、資源衍生、經(jīng)營衍生、低成本加渠道等各種企業(yè)盈利模式的特點(diǎn)。深刻的講解，使得參培學(xué)員領(lǐng)悟到了企業(yè)持續(xù)盈利的本質(zhì)內(nèi)涵，既“持續(xù)贏利”是企業(yè)為“客戶實現(xiàn)價值最大化”的客觀結(jié)果，“實現(xiàn)客戶價值最大化”是企業(yè)的主觀追求。