為了解、構(gòu)建持續(xù)健康的企業(yè)運作模式，增強企業(yè)盈利能力和提升企業(yè)預測和應對危機的管理水平，12月12-13日，江汽集團公司2013年第二期高管團隊職場訓練營研修班在JAC大學順利舉辦。集團公司董事長、黨委書記、總裁安進等主要領導班子成員、江汽股份領導班子成員、集團職能部室負責人、各子公司黨政主要負責人、股份事業(yè)部主要領導共45位成員參加了主題為“集團盈利模式構(gòu)建與危機管理”的集中專項研修。

     清華大學繼續(xù)教育學院教授、國內(nèi)著名連鎖經(jīng)營管理與資本運營專家鐘彩民，知名危機管理實戰(zhàn)專家王微為研修班授課。圍繞盈利模式怎么做的主線，培訓講師展開了對各種類別盈利模式的梳理。結(jié)合世界五百強不同性質(zhì)企業(yè)的大量案例，深刻剖析了輕資產(chǎn)、類金融、資源衍生、經(jīng)營衍生、低成本加渠道等各種企業(yè)盈利模式的特點。深刻的講解，使得參培學員領悟到了企業(yè)持續(xù)盈利的本質(zhì)內(nèi)涵，既“持續(xù)贏利”是企業(yè)為“客戶實現(xiàn)價值最大化”的客觀結(jié)果，“實現(xiàn)客戶價值最大化”是企業(yè)的主觀追求。