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楊天河:核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式的作用|核心人才隊(duì)伍建設(shè)系列十二
2016-01-20 38975
核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式的作用|核心人才隊(duì)伍建設(shè)系列十二(培訓(xùn)管理教練、標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師、績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師) 清晰理解核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式的作用是進(jìn)行核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)的基礎(chǔ),根據(jù)我們多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),共圖咨詢(xún)核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式主要有以下作用:1、核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式是企業(yè)核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性工作,是企業(yè)搭建核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)體系的關(guān)鍵,也是企業(yè)進(jìn)行核心人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵之一。2、核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式是核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的總結(jié),是企業(yè)核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的高度提煉和概括,能夠指導(dǎo)企業(yè)核心人才隊(duì)伍建設(shè)。以此為基礎(chǔ),企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際不斷進(jìn)行模式創(chuàng)新,提高企業(yè)核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)理論水平,建立有效的人才輩出機(jī)制。3、有效的核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式,能夠快速提高核心人才的綜合能力,并能促進(jìn)核心人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度,使核心人才隊(duì)伍發(fā)生化學(xué)反應(yīng),熔煉成團(tuán)結(jié)協(xié)作的高效團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。4、基于能力素質(zhì)模型的核心人才培養(yǎng)模式,能夠?qū)⑵髽I(yè)核心能力分解為若干團(tuán)隊(duì)成員需要具備的能力素質(zhì),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行培養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。5、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、管理重點(diǎn)的核心人才培養(yǎng)模式,能夠在快速培養(yǎng)核心人才隊(duì)伍的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制完善、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升和企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。 核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式的作用 核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式 核心人才隊(duì)伍培養(yǎng) 核心人才隊(duì)伍建設(shè) 核心人才隊(duì)伍建設(shè)咨詢(xún) 核心人才隊(duì)伍建設(shè)系列十二 績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師
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