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全面領(lǐng)導(dǎo)力 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
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楊天河:?復(fù)命管理 ——打造價(jià)值導(dǎo)向的執(zhí)行模式
2017-12-28 2498
對(duì)象
中高層管理者和業(yè)務(wù)骨干
目的
?  把握復(fù)命制核心精髓,強(qiáng)化復(fù)命技巧與復(fù)命制運(yùn)作要點(diǎn); ?  掌握復(fù)命管理核心技巧,有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力; ?  掌握對(duì)標(biāo)挖潛核心技巧,并通過結(jié)合實(shí)際的演練,找出以有限資源創(chuàng)造最大價(jià)值的核心策略。
內(nèi)容

復(fù)命管理——打造價(jià)值導(dǎo)向的執(zhí)行模式


復(fù)命制強(qiáng)調(diào)完美執(zhí)行,是驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、強(qiáng)化執(zhí)行力的重要抓手;復(fù)命管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理,重在激發(fā)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)的工作狀態(tài),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成各項(xiàng)任務(wù);價(jià)值管理強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造,引導(dǎo)企業(yè)充分利用有限的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

本課程結(jié)合復(fù)命管理、價(jià)值管理、對(duì)標(biāo)挖潛等先進(jìn)理念和工具,從復(fù)命制、復(fù)命管理、對(duì)標(biāo)挖潛角度,通過講解、討論與演練,協(xié)助學(xué)員重點(diǎn)掌握任務(wù)管控、復(fù)命管理、率隊(duì)挖潛的核心技巧,協(xié)助構(gòu)建價(jià)值導(dǎo)向的執(zhí)行模式,讓企業(yè)有限的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

培訓(xùn)目標(biāo):

? ?把握復(fù)命制核心精髓,強(qiáng)化復(fù)命技巧與復(fù)命制運(yùn)作要點(diǎn);

? ?掌握復(fù)命管理核心技巧,有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;

? ?掌握對(duì)標(biāo)挖潛核心技巧,并通過結(jié)合實(shí)際的演練,找出以有限資源創(chuàng)造最大價(jià)值的核心策略。

培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者和業(yè)務(wù)骨干

培訓(xùn)時(shí)間:二天

培訓(xùn)形式:授課+案例分享+視頻分析+研討+游戲

培訓(xùn)講師:楊天河老師



課程大綱:

一、復(fù)命制

導(dǎo)入:復(fù)命的常見問題(視頻)

1、理解復(fù)命

1.1什么是復(fù)命

1.2復(fù)命的作用

1.3復(fù)命與任務(wù)管控

1.4復(fù)命四要素:使命、態(tài)度、氣質(zhì)與自我修煉

1.5復(fù)命的境界:結(jié)果導(dǎo)向、效果導(dǎo)向與價(jià)值導(dǎo)向

1.6復(fù)命精神

討論:為什么任務(wù)沒能完成?

2、如何復(fù)命

2.1四小時(shí)復(fù)命

2.2保質(zhì)復(fù)命

2.3 全面復(fù)命

3、復(fù)命制運(yùn)作要點(diǎn)

3.1復(fù)命制成功運(yùn)作前提(機(jī)制、角色、流程、領(lǐng)導(dǎo)、文化、工具)

3.2自動(dòng)自發(fā)的員工

3.3核心工具

3.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理

3.3.2精細(xì)化管理

3.3.3量化管理

4、執(zhí)行力管理

4.1執(zhí)行力理論框架

4.2執(zhí)行力建設(shè)框架

4.3團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力診斷

4.4個(gè)人執(zhí)行力診斷

4.5戰(zhàn)略執(zhí)行力管理


二、復(fù)命管理

1、領(lǐng)導(dǎo)者自我診斷工具

2、情境管理

3、復(fù)命動(dòng)態(tài)管理

3.1任務(wù)分配

3.2進(jìn)度管理

3.3獎(jiǎng)懲管理

4、率隊(duì)趕超

5、復(fù)命文化塑造

討論:這個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么了?


三、對(duì)標(biāo)挖潛

1、對(duì)標(biāo)的神奇效果

1.1 二小時(shí)找到節(jié)省300萬的方案

1.2年新增16億效益的秘密

1.3一個(gè)月創(chuàng)造領(lǐng)先的價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論

2、對(duì)標(biāo)技巧

2.1七步對(duì)標(biāo)法(案例)

2.2對(duì)標(biāo)內(nèi)容及分解(案例)

2.3立體標(biāo)桿選擇法(案例)

2.4對(duì)標(biāo)系統(tǒng)分析方法(案例)

3、對(duì)標(biāo)挖潛項(xiàng)目梳理

3.1開源核心方法(示例)

3.2節(jié)流核心方法(示例)

3.3競(jìng)爭力提升(示例)

4、項(xiàng)目挖潛核心技巧

4.1項(xiàng)目分解

4.2信息收集與分析

4.3項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃

4.4項(xiàng)目挖潛運(yùn)作要點(diǎn)

4.5如何深化項(xiàng)目成效(示例)

演練:對(duì)標(biāo)項(xiàng)目梳理/項(xiàng)目挖潛

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