對標(biāo)世界一流管理提升行動培訓(xùn)課程

【課程簡介】

近年來，國務(wù)院國資委先后通過雙百行動、區(qū)域綜改、科改行動等推進(jìn)國企改革。與此同時，國務(wù)院國資委也先后推進(jìn)對標(biāo)管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動，有效提升了企業(yè)競爭力。

為深入推進(jìn)國企改革，切實有效提升國企競爭力，乃至打造具國際競爭力的世界一流企業(yè)，國務(wù)院國資委于2020年推出國企改革三年行動繼續(xù)深化國企改革，同時以對標(biāo)世界一流管理提升行動（簡稱“對標(biāo)提升行動”）為抓手有效鞏固國企改革成效。隨著改革紅利的釋放，可以預(yù)見，將有一批優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀經(jīng)理人脫穎而出，也會有一批企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)面臨淘汰。

為幫助企業(yè)切實有效地推進(jìn)對標(biāo)提升行動、把握難得一見的歷史機(jī)遇，為幫助經(jīng)理人帶領(lǐng)團(tuán)隊快速超越乃至創(chuàng)一流，更為幫助眾多積極向上的基層干部和員工實現(xiàn)自我價值、獲得精神物質(zhì)雙豐收乃至?xí)x級晉升獎勵，楊天河老師在十余年對標(biāo)管理培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，精心開發(fā)出本課程。

本課程面對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)以及普通員工，主要分享如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升活動、對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)快速超越技巧、管理提升項目創(chuàng)一流技巧以及打造一流企業(yè)技巧，助力打造具競爭力的一流企業(yè)。

【課程收益/目標(biāo)】

1、充分理解對標(biāo)提升活動所帶來的威脅與機(jī)遇，掌握有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升活動的戰(zhàn)略思維及核心技巧，為高效有序開展對標(biāo)提升活動奠定基礎(chǔ)；

2、掌握對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)和快速超越的技巧，能夠通過對標(biāo)獲得快速超越的思路；

3、掌握管理提升項目創(chuàng)一流的技巧，有效管控項目創(chuàng)造一流標(biāo)準(zhǔn)，并構(gòu)建智能進(jìn)化的長效機(jī)制，推動員工實現(xiàn)自主管理；

4、掌握打造一流企業(yè)的核心技巧，能夠推動企業(yè)在持續(xù)超越中打造成為具競爭力的一流企業(yè)。

培訓(xùn)對象：各級領(lǐng)導(dǎo)、對標(biāo)一流項目參與者、普通員工

培訓(xùn)時間：二天

培訓(xùn)講師：對標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家 楊天河老師

【課程提綱】

導(dǎo)入：對標(biāo)的神奇效果

一、戰(zhàn)略思維篇——如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升行動

（一）對標(biāo)提升行動及解讀

1、對標(biāo)提升行動的背景及要求（結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展）

2、對標(biāo)提升行動的影響及機(jī)會把握策略

3、對標(biāo)提升行動的六個坑及應(yīng)對策略

（二）如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升行動

1、對標(biāo)提升行動的運作要點

2、如何制定有效的工作清單

3、如何構(gòu)建對標(biāo)提升行動長效機(jī)制

4、如何打造四支高效協(xié)同的對標(biāo)隊伍

5、如何激發(fā)全員斗志

二、對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)篇——如何快速超越

（三）對標(biāo)技巧

1、對標(biāo)對什么？

2、怎么對之七步對標(biāo)法

3、怎么對之立體標(biāo)桿選擇法

4、怎么對之對標(biāo)形式及要點

5、怎么對之對標(biāo)技巧

（四）創(chuàng)標(biāo)技巧

1、用標(biāo)準(zhǔn)化管理總結(jié)最佳實踐

2、用精細(xì)化管理確保完美執(zhí)行

3、用量化管理實現(xiàn)自主管理

4、個人如何創(chuàng)標(biāo)

5、團(tuán)隊如何創(chuàng)標(biāo)

（五）如何快速超越

1、卓越企業(yè)的快速超越之路

2、如何實現(xiàn)快速超越

三、項目挖潛篇——如何打造一流項目

（六）對標(biāo)項目管控技巧

1、對標(biāo)項目統(tǒng)籌規(guī)劃

2、如何收集和分析對標(biāo)信息

3、對標(biāo)項目運作核心要點

（七）如何打造一流項目

1、如何深化項目創(chuàng)一流

2、用三板斧快速創(chuàng)造且事半功倍

3、用公式有效統(tǒng)籌和推進(jìn)項目

4、用評價體系引領(lǐng)項目創(chuàng)一流

四、創(chuàng)一流篇——如何打造一流企業(yè)

（八）以一流指標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營

1、什么是一流企業(yè)

2、一流指標(biāo)體系梳理常見問題

3、一流企業(yè)指標(biāo)體系及評價標(biāo)準(zhǔn)

4、構(gòu)建層層驅(qū)動、高效協(xié)同的一流指標(biāo)體系

（九）如何打造一流企業(yè)

1、從創(chuàng)一流示范企業(yè)著手

2、以戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)為抓手

3、有序統(tǒng)籌各項指標(biāo)創(chuàng)一流