對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)培訓(xùn)課程

【課程簡(jiǎn)介】

近年來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委先后通過(guò)雙百行動(dòng)、區(qū)域綜改、科改行動(dòng)等推進(jìn)國(guó)企改革。與此同時(shí)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委也先后推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動(dòng)，有效提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

為深入推進(jìn)國(guó)企改革，切實(shí)有效提升國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力，乃至打造具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委于2020年推出國(guó)企改革三年行動(dòng)繼續(xù)深化國(guó)企改革，同時(shí)以對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)（簡(jiǎn)稱“對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)”）為抓手有效鞏固國(guó)企改革成效。隨著改革紅利的釋放，可以預(yù)見(jiàn)，將有一批優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀經(jīng)理人脫穎而出，也會(huì)有一批企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)面臨淘汰。

為幫助企業(yè)切實(shí)有效地推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)、把握難得一見(jiàn)的歷史機(jī)遇，為幫助經(jīng)理人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速超越乃至創(chuàng)一流，更為幫助眾多積極向上的基層干部和員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、獲得精神物質(zhì)雙豐收乃至?xí)x級(jí)晉升獎(jiǎng)勵(lì)，楊天河老師在十余年對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，精心開(kāi)發(fā)出本課程。

本課程面對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及普通員工，主要分享如何有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)、對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)快速超越技巧、管理提升項(xiàng)目創(chuàng)一流技巧以及打造一流企業(yè)技巧，助力打造具競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。

【課程收益/目標(biāo)】

1、充分理解對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)所帶來(lái)的威脅與機(jī)遇，掌握有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)的戰(zhàn)略思維及核心技巧，為高效有序開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)奠定基礎(chǔ)；

2、掌握對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)和快速超越的技巧，能夠通過(guò)對(duì)標(biāo)獲得快速超越的思路；

3、掌握管理提升項(xiàng)目創(chuàng)一流的技巧，有效管控項(xiàng)目創(chuàng)造一流標(biāo)準(zhǔn)，并構(gòu)建智能進(jìn)化的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)自主管理；

4、掌握打造一流企業(yè)的核心技巧，能夠推動(dòng)企業(yè)在持續(xù)超越中打造成為具競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。

培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)標(biāo)一流項(xiàng)目參與者、普通員工

培訓(xùn)時(shí)間：二天

培訓(xùn)講師：對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家 楊天河老師

【課程提綱】

導(dǎo)入：對(duì)標(biāo)的神奇效果

一、戰(zhàn)略思維篇——如何有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)

（一）對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)及解讀

1、對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的背景及要求（結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展）

2、對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的影響及機(jī)會(huì)把握策略

3、對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的六個(gè)坑及應(yīng)對(duì)策略

（二）如何有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)

1、對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的運(yùn)作要點(diǎn)

2、如何制定有效的工作清單

3、如何構(gòu)建對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制

4、如何打造四支高效協(xié)同的對(duì)標(biāo)隊(duì)伍

5、如何激發(fā)全員斗志

二、對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)篇——如何快速超越

（三）對(duì)標(biāo)技巧

1、對(duì)標(biāo)對(duì)什么？

2、怎么對(duì)之七步對(duì)標(biāo)法

3、怎么對(duì)之立體標(biāo)桿選擇法

4、怎么對(duì)之對(duì)標(biāo)形式及要點(diǎn)

5、怎么對(duì)之對(duì)標(biāo)技巧

（四）創(chuàng)標(biāo)技巧

1、用標(biāo)準(zhǔn)化管理總結(jié)最佳實(shí)踐

2、用精細(xì)化管理確保完美執(zhí)行

3、用量化管理實(shí)現(xiàn)自主管理

4、個(gè)人如何創(chuàng)標(biāo)

5、團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)標(biāo)

（五）如何快速超越

1、卓越企業(yè)的快速超越之路

2、如何實(shí)現(xiàn)快速超越

三、項(xiàng)目挖潛篇——如何打造一流項(xiàng)目

（六）對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管控技巧

1、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃

2、如何收集和分析對(duì)標(biāo)信息

3、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作核心要點(diǎn)

（七）如何打造一流項(xiàng)目

1、如何深化項(xiàng)目創(chuàng)一流

2、用三板斧快速創(chuàng)造且事半功倍

3、用公式有效統(tǒng)籌和推進(jìn)項(xiàng)目

4、用評(píng)價(jià)體系引領(lǐng)項(xiàng)目創(chuàng)一流

四、創(chuàng)一流篇——如何打造一流企業(yè)

（八）以一流指標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

1、什么是一流企業(yè)

2、一流指標(biāo)體系梳理常見(jiàn)問(wèn)題

3、一流企業(yè)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

4、構(gòu)建層層驅(qū)動(dòng)、高效協(xié)同的一流指標(biāo)體系

（九）如何打造一流企業(yè)

1、從創(chuàng)一流示范企業(yè)著手

2、以戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)為抓手

3、有序統(tǒng)籌各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)一流