對標學習實務訓練

——如何挖掘最佳實踐

對標學習是可以快速學習他人先進經驗進而有效提升企業(yè)績效的有效手段。然而，很多企業(yè)在對標學習中經常出現(xiàn)標桿選擇不當、對標技巧欠缺、標桿學習組織不當、難以挖掘最佳實踐等問題。

本課程在分享對標學習基礎并引導梳理對標挖潛項目的基礎上，進一步分享對標超越技巧、對標項目挖潛技巧以及最佳實踐總結技巧，幫助企業(yè)掌握以標學習技巧，高效挖掘最佳實踐，實現(xiàn)績效的快速大幅提升。

課程主要目標如下：

1. 掌握對標學習基礎技巧，重點梳理出對標學習項目并明確對標學習策略；

2. 掌握對標超越的技巧，擬定對標超越計劃/思路；

3. 掌握對標項目挖潛技巧，把握對標項目運作要點促成效；

4. 掌握最佳實踐總結技巧，形成簡高優(yōu)工作法，指導員工輕松、高效、優(yōu)質工作。

培訓時間：1天

培訓形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+團隊練習+團隊演練

培訓講師：全面標桿管理奠基者 楊天河老師

學員對象：各級領導及核心業(yè)務骨干

課程大綱：

導入：神奇的對標效果

一、對標學習基礎

1、對標管理運作機理

2、七步對標法

3、對標項目梳理技巧

4、對標學習步驟及要點

4.1對標項目診斷與策劃

4.2對標學習策劃

4.3桿標參觀技巧

4.4總結分享要點

演練：如何梳理挖潛項目

二、對標超越技巧

1、立體標桿選擇法

2、對標內容及分解

3、對標系統(tǒng)分析方法

4、對標形式及特點

5、對標六大技巧

6、如何快速超越

7、如何制定對標超越計劃

演練：制定對標超越計劃/思路

三、對標項目挖潛技巧

1、對標項目分解

2、信息收集與分析

3、制定項目運作計劃

4、對標項目運作要點

5、如何深化項目成效

演練：選擇某個挖潛項目進行挖潛演練

四、最佳實踐總結技巧

1、用標準化管理梳理最佳實踐

2、用精細化管理確保完美執(zhí)行

3、用量化管理推進自主管理

4、用簡高優(yōu)工作法總結最佳實踐

4.1全面降本增效法

4.2價值公式

4.3成功公式

4.4崗位攻略