培訓(xùn)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化 課程分類(lèi)：人力資源 授課老師：楊天河 適用對(duì)象：培訓(xùn)管理相關(guān)人員 授課時(shí)長(zhǎng)：1天 課程收益： 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)； 2、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化的技巧； 3、掌握培訓(xùn)效果評(píng)估與呈現(xiàn)的技巧。 課程內(nèi)容： 培訓(xùn)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化 ——量化評(píng)估，系統(tǒng)轉(zhuǎn)化，快速突破 一、培訓(xùn)效果概述 1、普遍獲認(rèn)同的培訓(xùn)項(xiàng)目 2、培訓(xùn)效果與訓(xùn)后轉(zhuǎn)化 3、培訓(xùn)效果現(xiàn)狀及構(gòu)成 4、影響培訓(xùn)效果的因素 5、員工學(xué)習(xí)五內(nèi)容 6、員工教育四要素 二、培訓(xùn)效果評(píng)估 1、培訓(xùn)效果評(píng)估理念 2、培訓(xùn)效果評(píng)估方法 2.1培訓(xùn)效果評(píng)估理論 2.1.1四層次評(píng)估法 2.1.2五級(jí)評(píng)估法 2.1.3動(dòng)態(tài)評(píng)估法 2.2培訓(xùn)評(píng)估要點(diǎn) 2.2.1年度培訓(xùn)效果評(píng)估要點(diǎn) 2.2.2專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估要點(diǎn) 2.2.3單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估要點(diǎn) 2.3不同項(xiàng)目評(píng)估要點(diǎn) 2.3.1新員工培訓(xùn)評(píng)估要點(diǎn) 2.3.2業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練評(píng)估要點(diǎn) 2.3.3管理培訓(xùn)評(píng)估要點(diǎn) 2.4培訓(xùn)效果評(píng)估注意事項(xiàng) 3、培訓(xùn)效果評(píng)估衡量要點(diǎn) 三、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化 1、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化理念 2、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化方法 2.1培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化理論 2.1.1...理論 2.1.1.1企業(yè)管理相關(guān)機(jī)理 2.1.1.2標(biāo)準(zhǔn)化管理 2.1.1.3量化管理（游戲） 2.1.1.4...管理 2.1.1.5執(zhí)行力管理 2.1.1.6職業(yè)化建設(shè) 2.1.2過(guò)...控制論 2.1.3任務(wù)式學(xué)習(xí) 2.1.4企業(yè)...體系 2.1.5訓(xùn)后轉(zhuǎn)化理論 2.2不同類(lèi)型項(xiàng)目轉(zhuǎn)化要點(diǎn) 2.2.1專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化要點(diǎn) 2.2.2單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化要點(diǎn) 2.3培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化策略 2.31重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化 案例： 2.3.2行動(dòng)學(xué)習(xí) 2.3.3知識(shí)管理 2.3.4學(xué)習(xí)型組織（視頻） 案例： 演練： 2.3.5標(biāo)桿管理 2.4培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化注意事項(xiàng) 3、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化衡量要點(diǎn) 4、課程部分工具清單 1、... 5、企業(yè)管理飛機(jī)模型工具 6、...系列工具 7、培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行模型 8、培訓(xùn)效果評(píng)估系列工具 9、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化系列工具