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全面領導力 對標挖潛創(chuàng)一流(標桿管理、提質增效、降本增效)
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楊天河:標桿管理鑄就卓越
2016-01-20 38710
對象
中高層管理人員
目的
掌握標桿管理核心精髓、標桿管理運作技巧、標桿管理推行
內容
標桿管理鑄就卓越 促進:快速突破,持續(xù)提升 培訓講師:楊天河老師 培訓時間:一至兩天天 學員對象:中高層管理人員 課程大綱: 一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標的內容 案例 1.3對標的對象 案例 1.4對標的步驟 案例 1.5為什么要對標 案例: 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 ...... 2.2全面標桿管理 2.3標桿管理集多種管理手段于一身 2.4標桿管理與項目改善 2.5標桿管理與其它管理 2.6標桿管理的核心思想 2.7標桿管理的目標 2.8標桿管理中的角色認知 3、對標體系的概念 3.1動力系統(tǒng) 3.2核心系統(tǒng) 3.3協(xié)同系統(tǒng) 3.4構建標桿管理體系的作用 電力行業(yè)、煙草行業(yè)對標體系 二、技巧篇 1、對標基本技巧 ...... 2、問題管理與對標 ......的問題管理 2.1問題管理核心理念 校園槍擊事件 2.2問題類型與解決技巧 2.3問題診斷 案例分析: 3、對標項目管理技巧 3.1公司層面項目管理技巧 3.2對標項目管理技巧 3.2.1項目立項 ...... 案例: 4、崗位創(chuàng)標技巧 ...... 視頻: 三、推行篇 1、推行態(tài)度決定成果 2、成功推行要素與戰(zhàn)略思維 視頻: 3、推行問題與方式 4、全面推行技巧 4.1導入階段管理重點 ********
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