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全面領(lǐng)導(dǎo)力 對標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
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楊天河:團(tuán)隊管理培訓(xùn)課程:亮點團(tuán)隊建設(shè)與管理
2016-01-20 13236
對象
中高管、基層管理者、核心骨干
目的
強(qiáng)化亮點團(tuán)隊意識,激發(fā)建設(shè)亮點團(tuán)隊興趣,堅定信心;
內(nèi)容
團(tuán)隊管理培訓(xùn)課程:亮點團(tuán)隊建設(shè)與管理 卓越團(tuán)隊(完美團(tuán)隊)往往是可望而不可及,對大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)而言,比較現(xiàn)實的是打造不斷快速趕超的亮點團(tuán)隊,解決團(tuán)隊工作效率低、質(zhì)量不高、績效不如意等現(xiàn)實問題。在此基礎(chǔ)上,可進(jìn)一步探討進(jìn)一步晉級為卓越(明星)團(tuán)隊。 資深培訓(xùn)咨詢專家楊天河老師,在十多年管理咨詢經(jīng)歷基礎(chǔ)上,首創(chuàng)并倡導(dǎo)亮點團(tuán)隊建設(shè),系統(tǒng)總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)者建設(shè)亮點團(tuán)隊的核心理論和一系列工具,能夠幫助各級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合單位情況、團(tuán)隊現(xiàn)狀和個人領(lǐng)導(dǎo)能力狀況梳理出簡明實用的團(tuán)隊建設(shè)策略,迅速激活團(tuán)隊,快速打造出讓眾人認(rèn)可的亮點團(tuán)隊。 本團(tuán)隊管理培訓(xùn)課程主要面對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,系統(tǒng)分享團(tuán)隊建設(shè)的基本原理和方法,重點探討團(tuán)隊建設(shè)與管理的核心技巧,在此基礎(chǔ)上,協(xié)助學(xué)員系統(tǒng)診斷所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊相關(guān)情況,制定出亮點團(tuán)隊建設(shè)的核心策略和簡明方法,有效提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力。 培訓(xùn)目標(biāo):  強(qiáng)化亮點團(tuán)隊意識,激發(fā)建設(shè)亮點團(tuán)隊興趣,堅定信心;  協(xié)助學(xué)員掌握團(tuán)隊建設(shè)的基本原理方法和亮點團(tuán)隊建設(shè)的核心框架;  協(xié)助學(xué)員掌握建設(shè)亮點團(tuán)隊的各種技巧,迅速提升團(tuán)隊績效和競爭力;  協(xié)助學(xué)員有效提升領(lǐng)導(dǎo)力。 學(xué)員收獲:  強(qiáng)化亮點團(tuán)隊建設(shè)意識,激發(fā)興趣,掌握團(tuán)隊建設(shè)的基本原理和方法,堅定信心;  各級管理者能夠有效激活團(tuán)隊,快速建設(shè)出亮點團(tuán)隊;  空降領(lǐng)導(dǎo)能夠迅速適應(yīng)并快速建設(shè)出亮點團(tuán)隊;  (擬)承擔(dān)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)角色者,能夠快速建設(shè)出亮點團(tuán)隊。 適用對象:擬提高團(tuán)隊績效的中高管、空降領(lǐng)導(dǎo)、(擬)承擔(dān)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)角色者 培訓(xùn)對象:中高管、基層管理者、核心骨干 培訓(xùn)時間:二天 培訓(xùn)形式:授課+案例分享+視頻分析+游戲+操作演示 培訓(xùn)講師:楊天河老師 課程特點: 團(tuán)隊管理培訓(xùn)課程大綱: 一、基礎(chǔ)篇 1、團(tuán)隊與群體 2、團(tuán)隊類型 3、團(tuán)隊的角色 4、團(tuán)隊的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 5、常見團(tuán)隊問題 6、亮點團(tuán)隊特征 7、亮點團(tuán)隊建設(shè)框架 二、技巧篇 (一)管事:提升團(tuán)隊創(chuàng)造力 1、有效決策:做正確的事 2、有效協(xié)同:引導(dǎo)團(tuán)隊做創(chuàng)造性的事 3、有效控制:督導(dǎo)團(tuán)隊正確的做事 (二)管人:打造領(lǐng)導(dǎo)追隨力 1、團(tuán)隊構(gòu)建 2、團(tuán)隊培育 3、團(tuán)隊考核 4、團(tuán)隊激勵 5、沖突管理 6、員工管理 (三)管規(guī)則:塑造團(tuán)隊吸引力 1、硬規(guī)則管理 2、軟規(guī)則管理 3、中性規(guī)則管理 (四)管資源:強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)力 1、硬資源管理 2、軟資源管理 3、時間資源管理 (五)率隊趕超:優(yōu)化個人領(lǐng)導(dǎo)力 1、快速趕超 2、統(tǒng)籌趕超 3、項目趕超 三、實務(wù)篇 (一)團(tuán)隊建設(shè)診斷 1、環(huán)境診斷 2、團(tuán)隊診斷 3、領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力診斷 (二)打造亮點團(tuán)隊 1、臨時團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)如何打造亮點團(tuán)隊 2、在任領(lǐng)導(dǎo)如何建設(shè)亮點團(tuán)隊 3、空降領(lǐng)導(dǎo)如何建設(shè)亮點團(tuán)隊 (三)從亮點團(tuán)隊到卓越團(tuán)隊 1、卓越團(tuán)隊的特征 2、晉級卓越團(tuán)隊的核心要點 3、晉級注意事項 團(tuán)隊管理培訓(xùn)課程部分工具: 1、亮點團(tuán)隊建設(shè)與管理框架 2、團(tuán)隊所處環(huán)境診斷框架 3、團(tuán)隊診斷框架 4、領(lǐng)導(dǎo)能力診斷框架 5、亮點團(tuán)隊建設(shè)方案 6、全面降本增效法 7、任務(wù)管控框架 8、……
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