《家居建材企業(yè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)—電話銷(xiāo)售課程大綱》
u 課程目標(biāo):
è 掌握家居建材企業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)
è 掌握具體實(shí)施電話營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施策略
è 掌握電話營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售技能和方法
è 掌握電話營(yíng)銷(xiāo)客戶的維護(hù)與管理
u 適用行業(yè):家居建材行業(yè)
u 培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店店長(zhǎng)、終端管理人員等
u 培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤(pán)模擬等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式。
u 培訓(xùn)大綱:
第一部分 開(kāi)展電話營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)意義
一、 開(kāi)展電話營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)意義
二、 通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)可以達(dá)到的目的
三、 電話營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
四、 門(mén)店如何開(kāi)展電話營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)
第二部分 電話營(yíng)銷(xiāo)的組織機(jī)構(gòu)保障
一、 電話營(yíng)銷(xiāo)的組織保障系統(tǒng)
二、 電話營(yíng)銷(xiāo)的組織機(jī)構(gòu):電話營(yíng)銷(xiāo)組長(zhǎng)的分工
三、 電話營(yíng)銷(xiāo)主管的職責(zé)分工
四、 電話銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的能力
五、 電話營(yíng)銷(xiāo)人員的工作安排
第三部分 電話營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的績(jī)效考核
一、 電話銷(xiāo)售人員的激勵(lì)與考核
二、 電話營(yíng)銷(xiāo)人員與團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
三、 電話營(yíng)銷(xiāo)人員的績(jī)效考核表
四、 如何跟蹤電話營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
第四部分 電話營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程
一、 掌握電話銷(xiāo)售流程的目的和意義
二、 電話銷(xiāo)售的流程
1、
如何搜集信息
2、
話術(shù)準(zhǔn)備
3、
電話邀請(qǐng):如何邀請(qǐng)到顧客、邀請(qǐng)顧客的話術(shù)
4、
店面成交
5、
完成服務(wù)
6、
跟蹤服務(wù):跟蹤顧客的策略與技巧、跟蹤客戶的電話話術(shù)
第五部分 電話營(yíng)銷(xiāo)的常見(jiàn)問(wèn)題處理
一、 電話銷(xiāo)售中可能遇到的情況破解
二、 電話銷(xiāo)售人員的心理調(diào)節(jié)與準(zhǔn)備
三、 電話銷(xiāo)售的核心目標(biāo)設(shè)定
四、 電話銷(xiāo)售的基本禮儀
五、 掌握顧客的基本情況,提高溝通的效率
六、 電話銷(xiāo)售登門(mén)拜訪準(zhǔn)備的資料
第六部分 電話邀請(qǐng)顧客的話術(shù)模板
一、 電話邀請(qǐng)顧客的模板
二、 電話邀請(qǐng)顧客的秘籍
三、 電話邀約訓(xùn)練
第七部分 電話銷(xiāo)售中常見(jiàn)異議處理
一、 顧客主要異議的應(yīng)對(duì)策略
1、
你是什么地方知道我的電話的---破解話術(shù)
2、
我沒(méi)興趣---破解話術(shù)
3、
我現(xiàn)在很忙---破解話術(shù)
4、
我已經(jīng)訂購(gòu)建材了---破解話術(shù)
5、
我要和某某商量一下---破解話術(shù)
6、
我還要比較比較---破解話術(shù)
7、
對(duì)公司的產(chǎn)品有顧慮---破解話術(shù)
8、
不知道品質(zhì)怎么樣---破解話術(shù)
9、
價(jià)格怎么樣---破解話術(shù)
10、 聽(tīng)說(shuō)別人的比你們的便宜---破解話術(shù)
第八部分 電話銷(xiāo)售人員的壓力管理
一、 電話銷(xiāo)售人員的壓力舒緩
二、 如何建立自信心
三、 如何訓(xùn)練自己的聲音
四、 如何調(diào)動(dòng)自我的熱情
u 培訓(xùn)時(shí)間:6小時(shí)
u 以下無(wú)正文