李鴻誠(chéng),李鴻誠(chéng)講師,李鴻誠(chéng)聯(lián)系方式,李鴻誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李鴻誠(chéng): 互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
2016-01-20 37302

今年以來(lái),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)普遍感受到了來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的壓力。一臺(tái)智能手機(jī),把互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)起來(lái),跟人的綁定程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種變化足以顛覆任何一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大佬們倍感焦慮的是,他們想要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),卻始終找不到方向在哪里;明明感覺(jué)危險(xiǎn)在一步步逼近,卻看不清敵人是誰(shuí),但又隨時(shí)可能冒出一個(gè)顛覆者,打得自己毫無(wú)還手之力。任誰(shuí)處于這樣的環(huán)境中,都擺脫不了焦慮。
患上“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”,也算是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一大進(jìn)步。三年前雷軍做小米的時(shí)候,傳統(tǒng)的手機(jī)制造企業(yè)不但沒(méi)有感覺(jué)到危險(xiǎn),還在一旁等著看笑話,最后連哭都哭不出來(lái)?,F(xiàn)在,已經(jīng)沒(méi)有人敢小覷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的任何一個(gè)微創(chuàng)新。連一向低調(diào)謹(jǐn)慎的李彥宏都說(shuō),“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再不焦慮,估計(jì)會(huì)怎么死的都不知道就被滅掉了。
互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是一種連接。在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,BAT三巨頭的模式,都是促成了人和互聯(lián)網(wǎng)的連接:百度用互聯(lián)網(wǎng)連接人和信息,淘寶連接人和商品,騰訊連接人和人。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,連接人和服務(wù),被認(rèn)為是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。從教育、零售、金融……現(xiàn)在連制造業(yè)都必須面對(duì)建立連接的問(wèn)題了。
這不,張瑞敏和任正非兩位教父級(jí)企業(yè)家,最近都表達(dá)了要觸網(wǎng)的決心。張瑞敏潛心思考多年,雖然還沒(méi)有找到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的完美方案,仍在不斷試錯(cuò)的路上,但是海爾從組織架構(gòu)到生產(chǎn)方式、營(yíng)銷(xiāo)渠道都在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。任正非在華為終端內(nèi)部多次提到電商戰(zhàn)略,“我看可以大膽地干”,甚至傳出華為電商要賣(mài)酒和牛肉的說(shuō)法,雖然是玩笑之語(yǔ),卻給人無(wú)限的想象空間。
兩位在年齡上可稱(chēng)為“老人”的企業(yè)家,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放心態(tài)令人敬佩。原來(lái)很多人把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始滲透到各行各業(yè)的骨髓里,深刻影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型,潮流不可逆轉(zhuǎn),“要么觸網(wǎng)要么死亡”。要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)潮流,管理者必須推動(dòng)一場(chǎng)徹底的革命。
在“焦慮”狀態(tài)下,開(kāi)放是最好的心態(tài)。與其等著被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,不如自我革命,全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)。但總有人以為,封閉自己、拒絕互聯(lián)網(wǎng),就可以用種種手段阻擋潮流。殊不知,阻擋潮流換來(lái)暫時(shí)茍延殘喘,不僅會(huì)錯(cuò)失轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),而且最后無(wú)一例外會(huì)死得更加難看。

作者:萬(wàn)建民來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)站

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