（一）今年3月，對(duì)全國(guó)一二線城市、多個(gè)行業(yè)、8293名職場(chǎng)人展開(kāi)的《職場(chǎng)“PM2.5指數(shù)”調(diào)研》顯示，62%的職場(chǎng)人表示曾因挨批想換工作；30%職場(chǎng)人表示挨批會(huì)嚴(yán)重影響工作熱情。這可不大妙！擅于從批評(píng)中汲取養(yǎng)分、不斷自我提升、才是職場(chǎng)幸福高手的聰明做法！
 
 
（二）職場(chǎng)幸福感發(fā)生微小變化，工作績(jī)效將受影響。蓋洛普資深顧問(wèn)Jim Harter博士，通過(guò)大規(guī)模研究發(fā)現(xiàn)，員工的職場(chǎng)幸福指數(shù)減少5個(gè)百分點(diǎn)，員工得睡眠障礙的風(fēng)險(xiǎn)提高18.6%，得焦慮或抑郁的風(fēng)險(xiǎn)提高15%，每月病假增加0.6天等。所以，職場(chǎng)幸福感是身心健康及工作績(jī)效的重要保障！
 
 
（三）如何激勵(lì)員工才最有效?ZengerFolkman公司對(duì)1000名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)查發(fā)現(xiàn),運(yùn)用以下激勵(lì)方法,可提升員工的敬業(yè)度和忠誠(chéng)度:1.愿景激勵(lì):構(gòu)造美好的發(fā)展前景2.民主激勵(lì):聚集成員共同討論,設(shè)定最優(yōu)化目標(biāo)3.驅(qū)動(dòng)激勵(lì):給出有期限的挑戰(zhàn),從中設(shè)定彈性目標(biāo)4.個(gè)別激勵(lì):單獨(dú)約談成員,根據(jù)優(yōu)勢(shì)分配任務(wù)。