企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何提升演講能力？
文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳

前言：

演講也是一種領(lǐng)導(dǎo)力近年來(lái)，在全國(guó)各地選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的程序中，常常出現(xiàn)競(jìng)聘演講這一環(huán)節(jié)。在這個(gè)極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)里，有些領(lǐng)導(dǎo)干部敢講、能講、善講，在競(jìng)聘演講中抓住了聽(tīng)眾，產(chǎn)生了感染力和影響力，最終脫穎而出，成就了自己的夢(mèng)想。然而，許多敗選的領(lǐng)導(dǎo)干部卻因?yàn)樵诟?jìng)聘演講中找不到門路，抓不住聽(tīng)眾心理，以致與期待已久的職位失之交臂?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)眾講話的能力，已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)干部迫切需要掌握的本領(lǐng)。

當(dāng)前，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力普遍不高的原因，就在于不能游刃有余地運(yùn)用講話的技巧。許多領(lǐng)導(dǎo)干部在當(dāng)眾講話時(shí)或怯場(chǎng)，或詞不達(dá)意，或抓不住要領(lǐng)，聽(tīng)眾則不知所云，如墮五里霧中，與講話者產(chǎn)生不了共鳴。究其原因，領(lǐng)導(dǎo)干部在講話中，沒(méi)有掌握講話的技巧，滿足不了聽(tīng)眾的需要，不僅達(dá)不到講話的目的，而且有失領(lǐng)導(dǎo)者的威信。因此，講話水平成了檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的試金石。

作為當(dāng)代的一名領(lǐng)導(dǎo)者，要意識(shí)到講話技巧的重要性，因?yàn)樗翘岣吣哿蛨?zhí)行力的關(guān)鍵因素。著名領(lǐng)導(dǎo)力專家譚小芳認(rèn)為（

奧巴馬一講成名了，他在這場(chǎng)演講之后徹底變身為美國(guó)政壇最大的"黑馬"。他的演說(shuō)慷慨激昂，他提出要消除黨派和種族分歧、實(shí)現(xiàn)"美國(guó)民眾團(tuán)結(jié)起來(lái)"的夢(mèng)想。許多媒體更是把奧巴馬的演講和美國(guó)黑人民權(quán)運(yùn)動(dòng)家馬丁·路德·金的《我有一個(gè)夢(mèng)想》的著名演講做比較，很多人因此認(rèn)識(shí)并記住了這張年輕的黑色面孔。兩個(gè)月后，奧巴馬以70%的高票當(dāng)選為聯(lián)邦參議員。

奧巴馬的演說(shuō)極具魅力，他燦爛的笑容贏得了許多美國(guó)民眾的心。與過(guò)去有意競(jìng)選總統(tǒng)的黑人前輩相比，奧巴馬是首位在初選前民意調(diào)查就獲得全國(guó)民眾支持的明日之星，從而打敗了2008年民主黨總統(tǒng)候選人熱門人選之一的希拉里，成為民主黨總統(tǒng)競(jìng)選人。奧巴馬在短短兩年多的時(shí)間里就已在政壇形成一股旋風(fēng)，甚至有人把"奧巴馬現(xiàn)象"拿來(lái)與美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪于1960年攜帶強(qiáng)大人氣進(jìn)軍白宮相提并論。

精彩演講賞析基調(diào)演講：無(wú)畏的希望--2004年7月27日在民主黨全國(guó)代表大會(huì)上的致辭即時(shí)點(diǎn)評(píng)：奧巴馬一出場(chǎng)就以輕快自信而又堅(jiān)定的步伐走上演講臺(tái)，走到演講臺(tái)等待演講開(kāi)始的時(shí)候，向眾多熱情的支持者揮手點(diǎn)頭致意。這時(shí)他還未開(kāi)口，就已經(jīng)跟臺(tái)下的聽(tīng)眾一起構(gòu)建起了一座親切溝通的橋梁。

大家有必要關(guān)注的還有奧巴馬的衣著，奧巴馬每逢重大場(chǎng)合，均以線條簡(jiǎn)潔的深色西裝搭配一條時(shí)髦的領(lǐng)帶，從不出錯(cuò)，堪稱西裝界的"典范"。領(lǐng)導(dǎo)者想穿出權(quán)威感穿出領(lǐng)導(dǎo)力，不妨學(xué)學(xué)奧巴馬，他一貫以深色西裝和各種質(zhì)地精良的白色系襯衫，搭配視覺(jué)效果很好的淺藍(lán)色或者深紅色領(lǐng)帶。

成功的演講需要日積月累的鍛煉，從身體語(yǔ)言、聲音、內(nèi)容組織等細(xì)節(jié)開(kāi)始，進(jìn)行靈活的貫通，才能使你的演講更加生動(dòng)，富有吸引力。要想成為一個(gè)非常成功的演講者，在領(lǐng)導(dǎo)和眾人面前展示自己的才華，就不要放過(guò)任何一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。

此外，表達(dá)祝愿的言語(yǔ)不應(yīng)該是空洞的套話，無(wú)論何時(shí)何地，針對(duì)何人都不能生搬硬套，否則就違背了前面所講的第三條法則，“盡可能個(gè)性化(獨(dú)特的)和人性化(有感情的)”，如果你能將這條基本法則牢記于心，那么你對(duì)某個(gè)生日的壽星的祝愿肯定是最精彩的，因?yàn)樗且环莳?dú)一無(wú)二的禮物。

對(duì)于演講者和聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比一場(chǎng)無(wú)準(zhǔn)備的演講更糟糕。如果你無(wú)法準(zhǔn)備，那么你就應(yīng)該態(tài)度堅(jiān)定地拒絕演講。你一定要以某種方式盡可能地拖延時(shí)間，以便能夠進(jìn)行準(zhǔn)備。你最好找一個(gè)安靜的地方，或者不乘電梯，步行上電梯，或者再返回去一次，去取你假定忘帶的東西，以拖延時(shí)間。

“走向充滿活力的大家庭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和繁榮”是個(gè)很好的創(chuàng)意,是個(gè)很好的氛圍營(yíng)造.而這個(gè)創(chuàng)意其實(shí)源自中華傳統(tǒng)文化.為什么這么講?因?yàn)椤凹摇钡母拍顏?lái)自中國(guó)的儒家思想,在中國(guó)文化中“家”是一個(gè)充滿溫馨的概念, “家”就是國(guó),國(guó)就是“家”.舉個(gè)例子:日本人在二戰(zhàn)后借鑒中國(guó)文化思想,把“家”的概念延伸到企業(yè),把企業(yè)視為“家”來(lái)打造企業(yè)文化,從而經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng).

在演講時(shí)要對(duì)自己暗示自己迫切想要告訴聽(tīng)眾一些有價(jià)值的東西，自己全身的每一部分都應(yīng)該表達(dá)這一信息，要想讓自己的演講打動(dòng)聽(tīng)眾，不僅需要自己的口才，而且還需要你的語(yǔ)言和思想能夠騎上激情的駿馬。

因此，演講是領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的技能。當(dāng)你徹底參與到學(xué)習(xí)中——這意味著你把自己全身心地投入到實(shí)驗(yàn)、反思、閱讀，或者接受指導(dǎo)——你就會(huì)體驗(yàn)到那種不斷進(jìn)步的興奮感，以及成功的滋味。投入越大，收獲越大，這在學(xué)習(xí)方面是顛撲不破的真理。

也就是說(shuō)，如果你想實(shí)現(xiàn)自己的全部潛能，你就必須克服自己的弱點(diǎn)。你不能簡(jiǎn)單地把自己不擅長(zhǎng)的部分交給別人去傷腦筋，因?yàn)槿绻氵@樣做了，你的弱點(diǎn)就會(huì)成為制約你的因素。當(dāng)然，你不可能在每一方面都做到完美無(wú)缺，但只要你堅(jiān)持下去，不斷地練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)，你一定會(huì)進(jìn)步。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，“堅(jiān)持”就是區(qū)別卓越者與平庸者的最好指標(biāo)。