市場(chǎng)細(xì)分培訓(xùn)
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歡迎進(jìn)入著名市場(chǎng)細(xì)分專家譚小芳老師
課程《市場(chǎng)細(xì)分培訓(xùn)》!
講師:譚小芳
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《市場(chǎng)細(xì)分培訓(xùn)》主要有以下特色:市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇是企業(yè)活動(dòng)的第一步,他們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷起著極其重要的作用。針對(duì)目標(biāo)顧客,制定有效策略:首先,市場(chǎng)細(xì)分后的子市場(chǎng)比較具體,顧客需求基本相似,企業(yè)可以根據(jù)自身情況,確定自己的目標(biāo)市場(chǎng),并制定具有針對(duì)性的營(yíng)銷策略;另外,當(dāng)市場(chǎng)需求變化時(shí),企業(yè)還可迅速改變營(yíng)銷策略,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《市場(chǎng)細(xì)分培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
上篇 市場(chǎng)細(xì)分
市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇實(shí)質(zhì)上是講分割與取舍的藝術(shù),市場(chǎng)細(xì)分的本質(zhì)就是利用消費(fèi)者的需求差異性,將整個(gè)市場(chǎng)分割為若干個(gè)需求不同的細(xì)分市場(chǎng)。
第一部分 市場(chǎng)細(xì)分概述/003
第一講 市場(chǎng)細(xì)分的由來(lái)/005
第二講 市場(chǎng)細(xì)分的層次/010
第三講 市場(chǎng)細(xì)分的作用/025
第四講 市場(chǎng)細(xì)分時(shí)常犯的錯(cuò)誤/031
第二部分 市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)/036
第一講 消費(fèi)者市場(chǎng)的細(xì)分變量/037
第二講 組織市場(chǎng)的細(xì)分變量/107
第三講 國(guó)際市場(chǎng)的細(xì)分變量/115
第三部分 市場(chǎng)細(xì)分的方法/119
第一講 單項(xiàng)變量細(xì)分法/119
第二講 綜合變量細(xì)分法/121
第三講 系列變量細(xì)分法/128
第四講 多變量組合細(xì)分法/130
第四部分 市場(chǎng)細(xì)分的流程/138
第一講 選定產(chǎn)品的市場(chǎng)需求范圍/139
第二講 列舉潛在顧客的基本需求/140
第三講 分析潛在顧客的各自需求/141
第四講 舍去潛在顧客的共同需求/154
第五講 根據(jù)差異性需求細(xì)分市場(chǎng)/155
第六講 進(jìn)一步完善各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)/156
第七講 初步評(píng)估各細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模/158
下篇 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
目標(biāo)市場(chǎng)選擇的本質(zhì)是通過(guò)評(píng)估各細(xì)分市場(chǎng)的有效性、可行性、吸引力。以及企業(yè)自身的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,在眾多細(xì)分市場(chǎng)中做出取舍,選擇自己的目標(biāo)進(jìn)入市場(chǎng)。
第五部分 目標(biāo)市場(chǎng)選擇概述/171
第一講 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的含義/171
第二講 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的流程/171
第六部分 評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的有效性/173
第一講 可衡量性/173
第二講 足量性/174
第三講 可進(jìn)入性/175
第四講 可實(shí)施性/175
第七部分 評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的可行性/176
第一講 評(píng)估與企業(yè)目標(biāo)的一致性/176
第二講 評(píng)估企業(yè)內(nèi)部資源的支撐性/177
第八部分 評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的吸引力/186
第一講 評(píng)估宏觀環(huán)境的吸引力/186
第二講 評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)吸引力./205
第九部分 評(píng)估企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力/222
第一講 企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力分析/222
第二講 企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力分析/225
第十部分 確定企業(yè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)/233
第一講 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇方法/233
第二講 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略./240
第三講 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇模式/248
第四講 目標(biāo)市場(chǎng)選擇需處理好的關(guān)系/255
市場(chǎng)細(xì)分培訓(xùn)總結(jié)